从国资委8号文件看内控合规

如题所述


国务院国资委新举措:深化内控合规数字化转型

近日,国务院国资委办公厅发布了国资厅监督[2023]8号文,强调了2023年中央企业内部控制体系的建设和监督工作,明确提出向技术驱动的内控管理模式转变,为央企的信创OA替换注入了新的动力。这份文件旨在强化企业风险防控,提升内控体系的刚性约束,提升重大风险的防控能力和内控监督评价的效率。


在这个背景下,致远互联的一体化协同运营平台崭露头角。作为协同办公与数字化合规管理的整合解决方案,它以OA为基础,整合人员、流程、财务数据和系统,帮助国资企业优化连接,有效利用数据,实现科学决策,从而推动内控管理的数字化、规范化。


数字化合规管理平台是致远互联的核心产品,它依托COP平台,构建起四合一的合规管理平台,将合规嵌入业务流程,从风险识别、评估、处置到整改督办,全面保障企业合规运营。通过在线防控,强化监督问责,为央企的合规健康保驾护航。


方案价值

    合规嵌入业务: 实现合规要求与防控措施的无缝对接,通过在线管理,提升组织的合规管理水平。
    风险防控强化: 系统化管理业务全程风险,及时预警与干预,增强企业的风险应对能力。
    管理效能提升: 建立清晰的合规管理体系,明确职责,提高效率,降低合规成本。
    资源整合: 整合内部合规资源,最大化资源利用,提升整体管理效率。

亮点应用

    法制建设: 通过一体化管理平台,强化法制知识传播与风险上报,培养全员合规意识。
    数字合规: 从制度建设、风险评估到监督追责,形成全流程的合规管理体系。
    数字法务与合同管理: 提供标准化法务服务,全程监控知识产权,保障合同管理的合规性。
    风险预警与整改: 数据驱动的预警系统,确保风险及时发现与有效处理。
    监督追责: 建立规范的追责体系,确保企业内控制度的有效执行。

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