高中生创业计划书范文?

如题所述

1. 创业计划书:小型美发店
- 配置原则:经济实用
- 定位:面向消费水平较低的普通大众
- 选址:人口密集,消费水平不高的小区
- 面积:40-50平方米
- 装修:简单,干净清爽
- 房租:控制在1000元/月以内
- 人员:发型师2名,助理/学徒1-2名
- 硬体配置:工位、洗头床、锔油机、烘发机、镜台、推车等
- 产品:一次性进货1000-2000元
- 宣传:口碑及人际关系
- 总投资:约15000元
2. 创业计划书:高档美发店
- 配置原则:体现品位
- 定位:20-40岁,有较高消费能力、追求时尚、注重生活品质的顾客群
- 选址:商业地段或高档住宅小区
- 面积:100平方米以上
- 装修:突出设计品味和个性,功能区域划分明显
- 房租:通常在6000元/月
- 人员:发型师6-8名,助理6-8名,前台人员1名
- 硬体配置:修剪区工位、烫染区工位、洗头床、红外线多功能机、智慧多功能机、陶瓷烫等
- 产品:美发工具及硬体控制在15000-20000元以内
3. 创业计划书:软体的开发与销售
- 企业概况:天津桓博科技发展有限公司,成立于2003年,位于天津市南开区高新技术产业园区,是一家集计算机专业应用软体的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。
- 营销计划:目标市场为天津及周围区县的小型企业,个体经营和一般事业单位,后期逐步进入天津的大型企事业单位。秉承“重诚信,竭精心,尽全力,为客户着想,让客户满意”的服务理念,通过广告宣传、推广计划等方式扩大市场知名度及美誉度。
- 产品服务:用友财务通、商贸通、用友U8系列/用友ERP/U8产品介绍、用友商用表单及耗材等。
- 业务收入:软体销售、升级和软体售后服务费,包括用友软体配套耗材。
- 竞争情况及市场营销:市场评估显示,中小企业ERP需求旺盛,中小企业使用者在ERP选型时更加慎重。主要竞争对手为同行业的厂商,但用友软体公司产品线丰富,适用面广泛,按需配置灵活。销售策略包括帮助客户充分了解需求、培训练习、反馈问题、总结经验等。价格政策完全按照用友公司的政策规定执行。销售方式以区域集中推介会、社会关系介绍、销售人员上门联络为主,向下级代理商批发为辅。
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