工程造价咨询单位如何参与项目全过程造价控制？

Question

如题所述

Answer 1

摘　要：在当前的项目管理实践中，工程造价咨询单位在全过程造价控制中的参与越来越频繁，层次也越来越深入。随着投资主体多样化及工程合同管理规范化的趋势，建设单位对工程造价全过程管理的重要性有了更深入的认识，因此在工程建设的决策、设计、招标及施工等各个阶段，越来越多地看到工程造价咨询单位的身影。本文旨在探讨如何在工程项目的各个阶段有效实施造价控制。关键词：工程造价、项目、全过程、控制　　一、项目决策与设计阶段　　1. 重视资料积累与估算指标的修正　　工程造价的准确估算依赖于充分、准确的资料和数据。在投资估算编制过程中，咨询单位需不断更新和补充指标体系，确保其综合性和概括性。同时，应合理估计项目建设过程中的收益与风险，并提出相应的应对措施，以保证投资估算的全面性和合理性。此外，还需防止过度高估，以确保估算的准确性。
2. 设计阶段的造价控制关键性　　项目决策之后，工程造价控制的重点转向设计阶段。设计对工程投资和工期的影响直接，因此，咨询单位需在设计阶段采取技术与经济相结合的方法，确保造价控制贯穿于整个设计过程，并加大管理力度，以充分发挥工程投资控制的作用。
二、招投标阶段　　1. 招标计划的科学编制　　招标计划的编制应合理划分施工标段，依据设计出图计划、施工计划和分项工程造价进行。
2. 清单与标底的准确编制　　(1) 清单编制应遵循清淡计价规范，合理划分专业和部门，并进行详细的分部分项。例如，对于一个由多个地块组成的公园项目，清单编制应考虑不同地块的铺地形式，以便于施工阶段的造价控制和变更费用核算。
(2) 考虑现场实际情况，充分预估必要的措施费用，避免未来索赔。
3. 招标文件的严密编制　　招标文件是工程招标的核心文件，规定了招标的原则、程序和各环节的规范。它不仅是投标报价的依据，也是合同文件和法律解释的重要部分。因此，招标文件的编制必须精确无误，详细明确。
三、施工阶段　　施工阶段的造价控制重点包括：制定资金使用计划，进行工程计量和付款控制；进行风险分析和制定对策；严格控制工程变更；协调各方关系，及时计量验收和支付工程进度款；收集整理施工和监理资料，为处理索赔提供证据；统计实际工程量，进行投资动态比较，定期报告工程投资情况；掌握国家调价动态，合理调整合同价款。
四、竣工结算与后评价阶段　　1. 竣工结算的严谨审核　　竣工结算是确定工程造价的重要依据，咨询单位需在审计过程中实施三级复核制度，确保审核的准确性和风险控制。
2. 后评价阶段的数据分析与整理　　在后评价阶段，咨询单位应积累、分析和整理建设项目相关的造价数据资料，分析影响工程造价的因素，为未来的项目管理提供参考。