进一步加强农合机构合规风险管理的措施包括：
（一）强化队伍建设，提升人本管理水平。人是农信社管理的核心，也是合规风险管理的关键。必须坚持以人为本，以人力资源管理为主线，防范和控制合规风险，实现农信社发展目标。首先，要加强合规意识教育，树立正确的合规理念，推行诚信与正直的职业操守，提高全员的合规意识。其次，要加强业务培训，提升员工专业水平，特别是对新经济金融形势和新的风险点要重点培训。最后，要建立约束机制，对关键岗位实行有效监督和制约，实施风险连带责任，建立奖惩体系。
（二）完善体系建设，构建全面合规网络。尽管农信社设立了合规部门，但在实际工作中仍存在职责不明确、沟通不顺畅的问题。因此，必须保证合规管理的独立性，并明确合规部门与其他部门的关系。首先，要明确合规部门与业务部门的关系，实现两者之间的有效分工与协作。其次，要明确合规部门与稽核部门的关系，确保两者在风险监测和管理中的有效配合。再次，要明确合规部门与风险管理部门的关系，各司其职，共同防范风险。
（三）加强制度建设，完善经营规范。规章制度是规范经营活动和行为的基本要求，是内控体系建设的关键。农信社应尽快制定合规政策和手册，针对每个风险点制定防范措施，确保合规经营。首先，要完善规章制度，清理和评价现有制度，根据最新法律法规及时修订或废除。其次，要确保规章制度覆盖所有风险点，特别是授信管理、内控操作环节和案件高发部位。最后，要加强合规绩效考核，正确处理业务拓展与合规管理的关系，引导基层信用社在合规经营的基础上提高效益。
（四）注重风险防范，实现全面介入。风险防范是农信社经营的重要前提。首先，要加强存款风险管理，通过宣传和优质服务扩大资金来源。其次，要加强信贷风险管理，依法合规办理业务，全面监督贷款操作。再次，要加强财务风险管理，规范会计操作，杜绝违规行为。此外，还要加强中间业务和不良资产的风险管理，以及电子网络风险管理，确保业务正常运行。
（五）打造合规文化，形成良好氛围。合规需要全员参与，自上而下树立合规意识，形成内部诚信文化。首先，要确立合规基调，从理事长到普通员工都要自觉合规。其次，要倡导合规理念，培育合规文化，形成人人合规的氛围，逐步升华为农信社的企业文化，为持续发展提供动力。
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