绩效计划是一份文件,它包含了公司对员工绩效管理的目标、方法和标准等方面的规定。绩效计划通常由公司的人力资源部门或绩效管理部门制定,并通过与员工的目标协商来实施。绩效计划的内容通常包括以下方面:
目标和标准:绩效计划应该明确规定公司的绩效目标和标准,以便员工明确知道他们需要达到什么样的工作表现水平。
绩效评估方法:绩效计划应该明确规定公司的绩效评估方法,以便员工了解如何被评估,以及评估评分的依据和标准。
绩效考核周期:绩效计划应该明确规定公司的绩效考核周期,以便员工了解何时进行绩效考核评估。
绩效奖励和惩罚:绩效计划应该明确规定公司的绩效奖励和惩罚政策,以便员工了解他们将获得什么样的奖励或惩罚,以及这些奖励或惩罚将基于什么样的标准。
绩效记录和反馈:绩效计划应该明确规定公司的绩效记录和反馈制度,以便员工了解他们的绩效记录将如何被记录和反馈,并且如何提供反馈以改进他们的表现。
员工发展计划:绩效计划应该明确规定公司的员工发展计划,以便员工了解他们可以通过什么方法和途径来提高他们的工作表现和职业发展。