《王羲之草书》老板犯错怎么处理?看到古人是怎么做的吗?

如题所述



今天,日历网边肖为您带来如何应对老板的错误。希望能帮到你。


如果你不是圣人,你会犯错。下属犯了错误,还能表现出领导的威严。上级犯了错误怎么办?处理得好,可能会加薪升职;处理不好,可能会被骂。历史上有很多让人头疼的上司,就看下属怎么处理了。


第一,直言不讳。


魏徵以他的直接抗议而闻名,一些抗议流传至今。他性格忠厚,曾多次在法庭上反驳唐太宗。作为他的上司,唐太宗对魏徵又爱又恨。爱他的时候,他评价很高:“以铜为镜,可以衣冠楚楚;以古为镜,可以知兴亡;以人为镜,可以看到得失.魏徵死了,所以一面镜子也死了?“当你憎恨时,你甚至毁掉你的墓碑。


直接进谏不仅考验下属的勇气,也考验上级的胸怀。即使上级再慷慨,也要讲究时机和场合。我们可以大度的坦诚相待,但不能无限制的挑战老板的底线。


如果上级胃不好,最后可能会挖他的心。到了现代,虽然结局不会那么悲惨,但必然会引咎辞职,被免职。好的工作可遇不可求,又舍不得换工作,又不想执行错误的指令,所以换一种沟通方式。


第二,委婉劝。


战国时期,秦国向赵国发起了一场猛烈的进攻。当赵被打败时,他派他的使者去齐国寻求帮助。齐国提出一个条件:只要嫦娥来到齐国做人质,我们就出兵增援。赵太后不肯,大臣们天天来劝谏,都挨骂。赵太后说:“谁再劝我,我就往他脸上吐唾沫!'


秦国的军队势不可挡,眼看就要攻破赵国的防线。摸龙不耐烦了,决定亲自去见太后。赵太后早就知道他的来意,铁青着脸等着他。摸摸龙,先跟她聊家常,聊聊近况。太后没来劫持人质,脸色缓和了很多。摸了摸龙,然后佯攻,话题就转到了他小儿子的未来上。太后的警惕渐渐放松,她开始认真地和他讨论孩子的未来。


摸龙掌握了主导权,问太后是爱女儿多一点还是爱儿子多一点。王太后答道:“我当然更爱我的儿子。”眼看“猎物”已经落入自己精心设计的陷阱,摸龙赶紧收网。劝赵皇后从长计议,多为孩子的未来着想。长安要想在未来继承大一统,就必须笼络民心。现在是为国家服务的时候了。太后被她说的服了,最后亲自安排车马送儿子去齐国。


摸龙以其高超的劝说技巧,既没有得罪太后,又让赵转危为安,可谓两全其美。当我们与老板意见不一致时,不要采取强硬态度。可以尝试“曲线救国”,站在对方的立场上分析利弊。也许你会得到意想不到的结果。


第三,以理服人。


廷尉掌管天下监狱,主要负责处理地方大案,是秦汉时期的重要官职之一。张释之曾在汉文帝统治时期担任这一职务。有一次,汉文帝外出旅游,路过长安城北的中卫桥。桥下突然跳出一个人,惊动了文帝的司机。周围的卫兵赶紧抓住他,把他交给张释之审问。一问才知道那人是无意中犯了个错误。当他听说皇帝来了,他赶紧藏在桥下。蹲了很久,以为皇帝的车马过去了,没想到碰到了。


问清楚原因,根据组委会的规定,张释之将被罚款


后来高祖庙里的玉指环被偷了,政府很快抓住了小偷。汉文帝想灭了他全家,张释之制止了他,说:“按照法律,这个人只要判个死刑就行了,不用给他家增加负担。若执意灭他九族,日后若有愚人误掘长陵,陛下该用何刑?”文帝和伯皇后商量了这件事,认为是对的,就同意了。


以理服人是最明智、最有力的说服方式。当上级犯了错误,不管你直言不讳还是委婉,都要拿出有力的证据来支持自己的观点,这样才能有的放矢。

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