领导决策包括的要素有

Question

如题所述

Answer 1

领导决策的要素有：决策者、决策信息、决策目标、决策备选方案、决策情势、决策后果。

1、决策者。

决策者即作出决策的个人和集体。决策者在决策系统内、外处于枢纽地位，是决策系统中最积极、最活跃的因素。

2、决策信息。

决策信息是决策的物质基础和根本依据，是沟通决策者和决策对象的桥梁，直接反映着决策者所要解决问题的现状。

3、决策目标。

决策目标是决策所要达到的目的。决策目标是否明确，直接决定受决策影响主体的行为。

4、决策备选方案。

备选方案是指可供决策者选择的方案至少有两个或两个以上。

5、决策情势。

所谓决策情势是指决策所面临的时空状态，即我们平常所说的决策环境。

6、决策后果。

决策后果是指一项决策实施后所产生的效果和影响。任何决策的目的都是为了获得预定的结果，这是决策的根本目的。

领导决策简介和战略决策与战术决策：

1、领导决策简介

领导决策（Leadership Decision）是指领导者在领导活动中，为了解决重大的现实问题，通过采用科学的决策方法和技术，从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案，并在实施中加以完善和修正，以实现领导目标的活动过程。是应用写作研究的重要问题之一。

2、战略决策与战术决策

按决策所涉及的范围划分，可以将领导决策划分为战略决策和战术决策。战略决策也称宏观决策或高层决策，是指对全局有长远、重大影响的决策。战略决策涉及的范围大、因素多，带有明显的整体性、长期性、稳定性特点，主要表现在路线、方针、政策、规划的制定上。

战术决策也称微观决策，是指对带有局部性的某一具体问题的决策。主要以实现战略决策所规定的目标为决策的前提和标准，是宏观决策的延续和具体化，具有单项性、具体性、定量化的特点。