同业融入比例

同业融入比例

同业融入比例 :同业融入比例是指商业银行从同业机构交易对手获得的资金占总负债的比例。
计算公式:同业融入比例=(同业拆放+同业存放+卖出回购+委托方同业代付+发行同业存单-结算性同业存款)/总负债×100%
2018年7月1日施行的《商业银行流动性风险管理办法》第二十八条 商业银行应当加强同业业务流动性风险管理,提高同业负债的多元化和稳定程度,并优化同业资产结构和配置。
拓展资料
一、《流动性风险监测指标计量标准》 核心负债比例
(一) 核心负债比例是指中长期较为稳定的负债占总负债的比例。
(二) 计算公式:核心负债比例=核心负债/总负债×100%
(三) 计算口径:核心负债包括距离到期日三个月以上(含)的定期存款和发行债券,以及活期存款中的稳定部分。总负债是资产负债表中负债总计的余额。活期存款中的稳定部分按规定方法进行审慎估算。
二、去年实现整体业务结构的显著优化,主动压降了对规模的要求,重构资产负债表以适应新形势、新环境、新监管的要求。做强主业、做精专业,总资产实现“稳中求进”的总基调,所实现的效果达到5.44%。比上一年度压缩10个百分点,主要是压缩同业投资业务,各项非标共减少4500亿,更加突出表内贷款(+3500亿)和标准化资产(+3200亿),同时全力发展核心存款,客户存款(+3900亿),存款总量突破上万亿,客户存款的总负债占比突破50%;年末同业存款+NCD(同业存单)压降6%,今年一季度达到监管要求的总负债占比1/3。
三、李健(财务总): “负债为王”,今年制定的负债规划里面,安排了4000亿的存款增量。从今年前面4个月的执行情况来看,内外压力会比较突出,比如说现在结构性存款,实际上是变相的利率市场化,现在结构性存款都到5%左右的成本,加上准备金都5.5%的成本,现在的贷款基准利率是4.35%,上浮10%也就是5%左右,实际上都出现了倒挂。现在核心负债的情形还是相当困难。
四、兴业银行的策略是要更基于长效的机制建设,而不是一般性的拉存款。要拓展好我们的客户,通过交叉销售、产品服务、线上线下——线下的交易银行、贸易融资、结算业务,线上适应当前的移动互联网,新的生态场景化。通过表内表外衔接内外资源,形成结算型、低成本的核心负债。
五、面对利率市场化,要根据成本可得性、流动性以及监管要求等去平衡好时间窗口,合理安排好主动负债。(不同的主动负债,在不同的时间窗口成本是不一样的,比如说去年结构性存款的成本就比金融市场的同业负债成本来得低,而今年却倒过来)
六、兴业银行利用银银平台,开展与小金融机构的合作。完全有能力去主动地拓展、发展结算型的同业负债。按照新规,同业结算性负债也是当做一般性的核心负债,我们今年要加大这方面的力度。 从资产端来看,美元的加息步伐对于全世界货币政策都有比较大的影响;中国实际上实现利率双轨制,一个是货币市场利率,目前还在很高的收益曲线上,另一个是基准利率,名义上是放开的,实际上还有自律机制限制,所以这两条曲线目前有一定的差距。

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