第1个回答 2022-06-30
如下7点分享
1:企业立足社会的基础
企业能为社会做些什么？企业生存的条件之一。没有弄清楚这一点，企业没有未来，何来健康？
2:将企业文化融入企业生命
建设和改良企业文化系统，将优良的企业文化注入到企业的生命中。打造以客户为中心，以员工为本的核心文化，推行和实现人性化管理。此人性化非彼人性化，人有五个不同的需求层次，针对不同的员工，不同的性格，分类管理。人性化管理的真正含义是，激发人的欲望，引爆人的潜意识。不同类型不同性格的员工，充分发挥他们的长处，运用他们的长处，为企业创造效益。用制度规范和培训，道德教育和约束，员工的不良欲望。
3:目标聚焦
设置企业愿景目标。规划目标，分解成长、中、短期目标，短期目标分解到各部门，再细分到月、周、日。跟踪目标，检讨目标，改正措施，超越目标。
4:创建平台
建立优质的利益分配机制，让他变成肥沃的文化土壤，什么样的种子都能在这里生根发芽。
5:规范化管理
建立公平、公正、公开、合理的管理系统，使企业全方位的系统化，减少对人的依赖，企业离开谁都会自行运转。
6:资源整合
打造一支优秀的核心管理团队，储备优秀的人才，为企业高速发展做好准备。
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