1. 晋商在选拔经理人时,主要评估其对大局的掌控能力。在聘用前,财东会对其进行严格的考察,确保其有成就、能攻善守、多谋善变。(李宏龄:《同舟忠告》)相比之下,徽商更看重经理人的理财能力,对财务管理能力有很高的要求,即所谓的“举资负授诸掌计者,坐受成”。此外,徽商还注重经理人的心计和节俭自律。
2. 晋商和徽商都通过实践锻炼来提升从业者素质,并通过考核选拔人才。然而,在选才范围上有所不同。晋商主要选拔同乡,条件严格,没有通融余地。李谓清《山西太谷银钱业之今昔》中提到晋商选拔人才的标准:“年龄必须十五以上,二十以下,身高须满五尺,家世清白滚兄,五官端正,毫无残缺,语言辩给,举动灵敏。须仪态大方,习于礼貌,不惮远行者方为合格。”而徽商则主要选拔同族,既注重个人的勤苦、谦和、忍耐、变通、俭朴、知义理素质,也考虑家族利益,《茗州吴氏家典》中提到:“族中子弟不能读书,又无田可耕,势不得不从事商贾,族众或提携之,或从其他亲友处推荐之,令有恒业,可以糊口,勿使游手好闲,致生祸患。”
3. 徽商繁盛于明清时期,而晋商则在清代中期达到繁盛。
4. 在经营理念上,晋商重视金钱而非官位,倡导“学而优则商”,教育孩子如何赚钱;而徽商则重视官位而非金钱,认为赚钱是为了做官,教育孩子为官,将成功的希望寄托在官场上。
5. 在经营内容上,晋商以票号为主,兼营北方所需的粮、棉、盐、茶叶等;徽商崇尚文化,既儒家亦商人,培养“贾而好儒”的品格,主要以钱庄为主,经营盐、茶、木,或以丝绸、粮食谋取大利。
6. 在地域上,晋商主要经营范围是通过走西口,向晋北、内蒙及以北等地发展;徽商主要在两淮、江浙和长江中下游地区,有时顺运河或海路北上至京津地区。
7. 在经营方法上,晋商以小胜大,从小商小贩做起,精打细算,资本逐步积累,稳定发展,且各成体系;徽商则从观察入手,投机取巧,互相联合,形成商帮。
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