• 所有问题

    • 领导者如何激励员工

    领导者如何激励员工

    举报该问题
    推荐答案   2010-09-05
    赫兹伯格说，如何激励员工：锲而不舍。 8）信息沟通贯穿于激励工作的始末，从对激励制度的宣传、企业 因此，领导者必须深入地进行调查研究，不断了解员工需要层次和需要结构的变化趋势，有针对性地采取激励措
    温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
    其他回答
    第1个回答  2010-09-05
    在中国的大国情下，以及员工的普遍素养一般的情况下。我送你一句话，管理就是笼络人心。

    搞懂这句话，你就天下无敌了。

    像曾仕强所说，做中国的人情化管理，是最有效的。

    西方的效率化管理和机械式操作会让绝大部分员工反感。

    我手下一百多人，从来都说对有人情味的老板最信服。

    你认为呢？
    相似回答
    领导者如何激励员工答：领导者激励员工的方法：尊重激励法、美激励法、荣誉激励法、沟通激励法、兴趣激励法。1、尊重激励法 发自内心地尊重员工。激励核心：尊重是一种最人性化、最有效的激励方法，管理者如果能够发自内心的尊重每一位员工，那么员工对企业的回报将是惊人的。2、赞美激励法 一句话足以感化心灵。每个人都渴望被...
    公司领导如何激励一线员工?答：激励员工的技巧很多， 比较有效的激励有：1、百分俱乐部：即明星员工俱乐部，建立员工的标杆。2、听取下属建议：广开言路、从善如流，建立顺畅的沟通渠道。3、 与员工共享成果：成绩是大家、团队共同努力的结果。3、三明治式的批评：先肯定再批评，照顾人的自尊心和情绪感受。5、目标激励：设定长、中、...
    如果你是企业的领导者,你将如何激励员工(管理学原理)答：1、培训激励：从组织行为学上讲，激励指通过刺激激发人的动机，增强人的内在动力，促使个体有效地达到目标的心理过程，即通常所说的调动人的积极性。从培训这个范畴上讲，激励则是通过刺激激发受训者的学习冲动和学习欲望而采取行为的一种手段。企业培训是培养和训练员工的学习活动。学习是一种刺激与反应之...
    企业管理培训中,领导面对不同的员工该如何激励?答：1、目标激励：有“磁力”的目标；愿景展望、近景可盼；组织目标与个人目标关联；兑现承诺。2、职业生涯激励：送花的“信使”；与众不同的晋升；送给家人的惊喜；不增加额外成本。3、归属感激励：“留住人才留住金”；孤独的战士缺什么就给什么；善用上级资源；幕后策划者。4、特殊待遇：“特殊停车位”；...
    领导如何激励员工答：3、荣誉头衔当员工工作成绩突出时，领导者可以颁发荣誉称号，强调公司对其工作的认可，让员工知道自己是出类拔萃的，这样才能更好地激发工作热情。 你可以在自己的团队设立“创意天使”、“智慧大师”、“霹雳先锋”等各种荣誉称号，每月、每季、每年都要评选一次，当选出合适人选后，要举行适当隆重的颁发...
    领导如何有效激励员工答：企业管理要让员工看得见自己的工作价值和工作前景，肯定员工的付出，才能让员工付出更多。所以，企业管理要肯定下属的价值并积极鼓励。注意事项：用钱来激励员工只是短期的应急措施，从员工心理去寻找价值才是长久的发展。领导要多鼓励员工参与组织建设并耐心指导，才能让员工更好的成长。
    老板激励员工的方法答：1，领导者不要成为公司里的“管家婆”。管的越多，问题越多；管的越细，士气越差。2、通过授权给员工“地位感”和“信任感”，员工就会报之以“责任感”和“使命感”。第6种：尊重激励 1，尊重是一种最人性化、最有效的零成本激励手段之一。2，经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。——...
    领导者应如何激励员工答：领导者可以通过以下几个方面来激励员工：1. 清晰的目标和愿景：领导者应该确立清晰的目标和愿景，让员工明确企业的发展方向和目标，从而激发员工的工作热情和积极性。2. 给予积极的反馈和奖励：领导者应该经常给予员工积极的反馈和奖励，表扬员工的优秀表现，激励员工为企业做出更多的贡献。3. 提供良好的...
    大家正在搜
    领导者如何激励员工处理人际关系管理怎么激励员工管理者如何激励和批评员工激励别人的方法管理学中如何有效激励员工管理学领导者该如何激励员工管理人员激励方案领导者通过什么渠道与员工沟通领导的激励方式有哪些
    相关问题
    领导者如何激励员工
    好领导如何激励员工
    领导者如何激励员工，用这招最有效
    作为一个管理者，如何激励自己的员工？
    作为一个管理者如何激励员工工作？
    如果你是企业的领导者,你将如何激励员工(管理学原理)
    公司领导如何激励一线员工？
    领导如何有效激励员工