军事化管还是很不错的。
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富士康管理制度,是比较典型的非常严格的准军事化的管理,在严格的制度中保证了强大的执行力。下面文档介绍了富士康企业内部的管理制度以及管理的一些缺陷等内容。以下这篇是富士康管理制度的文章分享,感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
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管理80、90后经验欠乏
这里是中国最大的加工厂,这里大流水线,精密而精准的仪器,到处都有与机器做伴的年轻的工人,这里的工人多为80、90后,而对于这些新生代的管理,管理上有很多不足。
郭台铭的铁腕管理之患
自幼生长在台湾的郭台铭,军人出身,也深受台湾“全民皆兵”的文化影响。他本人强悍、干练、节制的个性,也深刻影响着企业文化,渗透在企业管理的各个角落。员工的压力来自多个方面,包括自身性格、家庭背景、社会遭遇等多种问题;所谓军事化管理、工作强度与条件等,确实也带来了巨大压力。
累吧,
追答确实累,哈哈
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?
一月多少钱
?
呵呵,不上学了,能有啥前途,都一样
追答那也别去富士康啊
在那里一辈子都做那,一辈子那么点钱,学个手艺,给自己充电
追问学啥手艺啊,
追答你爱学啥就学啥啊
追问呵呵,
追答我又不能说学什么就学什么啊
追问你说一个,参考参考
追答我说的都没用,你想学什么,我在大专学软件开发
追问正上大专了?
追答对啊
大一
追问好吧,
追答你呢
追问高中刚毕业
追答考上几本?
学个技术上大专
毕业?
都10月份了
追问今年毕业了
追答你当时没报大专
你现在只能去学门手艺
追问木有,
追答好吧
当时干嘛不报大专呢
追问觉了学习不好,上了大专也是浪费家里钱
追答不好?
那就改变自己啊
没有谁都是完美的
追问恩,
追答那去学门手艺呗