领导力培训中老师说链接客户重要,但如何真正落地呢?

如题所述

这就需要和客户建立更多黏性的机制,不断地放大与客户链接的面。
在润泽园学习的企业中,有一家中医养生馆,他们和客户建立了这样一种黏性机制:
首先,在每个节气,这家养生馆都会推送一篇文章。讲述作为普通人,如何在这个节气里做好身体的调养。全年二十四个节气,就有24次和客户进行链接的机会。在不经意间,养成了客户持续关注的习惯。

其次,他们还对客户进行了长期追踪式的档案管理。凡是在这个中医养生馆进行调理过的客户,他们都分门别类进行了档案管理。通过定期回访机制,与客户建立了深度链接。

最后,每年年底,该中医养生馆都会写一封给客户的信。在信中,他们真诚地表达了对客户的关注与爱护,这一年,客户身体所发生的好的改变。未来日子里,需要如何好好爱护身体,三点小提示,形成了一个强粘性的客户链接机制。

通过在润泽园学习,我明白了,在寻找建立适合自己企业的相应机制时,最需要注意一点,即好的机制,其内在的魂就是“大我”。如果这家中医养生馆建立的客户链接机制不是基于“爱客户”,而是更看重客户口袋里的钱,这个机制在实际执行过程中,就会越走越偏,最终失去客户的信任,导致客户流失。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
相似回答