如何通过企业文化理念规范员工行为

如题所述

1、领导重视,带头践行
作为领导者,首先是一名员工,要身体力行,成为推广行为规范的表率。要从关怀每一位员工的生活、工作、成长点滴出发,只有更好的服务员工,员工才能更好地服务企业。
2、广泛宣传,营造氛围
通过组织讨论、寻找差距、优化服务、树立典型等各种方式,在公司上下形成一个全员参与、全面推进的良好氛围。
3、重在落实,建立长效
推广行为规范不能搞“一阵风”,而要长期坚持常抓不懈,只有将员工行为规范推广制度化,纳入日常工作考核,使其渗透于企业经营管理的各个环节,才能使这一活动贯彻落实,不断提高。
4、脚踏实地,克服浮躁
推广行为规范,绝非一朝一夕的事,我们面对的是国有企业长期大锅饭养成的不良习惯,需要花大力气才能清除,我们要有充分的思想准备,摒弃“差不多”的思想,以精益求精,追求完美的工作态度,将员工行为规范持久永恒坚持下去。
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