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迈克尔波特的五要素分析法的产品
迈克尔波特的五要素分析法的产品
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推荐答案 2016-04-27
因素分析法是依据分析指标与其影响因素的关系，从数量上确定各因素对分析指标影响方向和影响程度的一种方法。因素分析法既可以全面分析各因素对某一经济指标的影响，又可以单独分析某个因素对经济指标的影响，在财务分析中应用颇为广泛。
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选择你熟悉的一个行业(企业)运用五力模型进行
分析
答：
主要产品为手动、自动轿车变速前驱动桥
,年产1.0～1.8各型手动变速器20万台,1.0～1.6的各型自动变速器1万台,全部产品均为自主研发。目前公司参考、借鉴国际先进技术,并结合吉利车型的具体情况,为吉利1.5、1.6、1.8车型“量身定制”、拥有100%自主知识产权的JL-S160、JL-S148五速前驱动桥,均已研发成功,并全部通过...
竞争
五要素分析法
答：
【答案】：竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中，企业要进行以下五项分析：
对新加入竞争者的分析、
对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。波特认为，只要企业对以上的...
用
波特的
五力竞争模型
分析
一个某个行业
答：
2.低成本竞争策略.低成本竞争策略是指企业通过降低成本
,与竞争对手在同等情况下有更大的获利空间,从而获得竞争优势的一种策略.饮料价格敏感度高,价格是消费者决定购买的主要因素,实现低价格的基础是低成本.成本优势可以通过原料价格低于竞争对手、更高的生产效率、所在区域的较低劳动力成本,或是分销成本上的优势等来...
什么是
波特
五力模型
分析法
?
答：
五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、
潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。2、分析方法 从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析。波特五力模型用于竞争战略的分析，可以有效地分析客户的竞争环境。波特的“五力“分析法是对一个产业...
波特
五力
分析的
应用范围?
答：
波特
五力
分析
用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化。 以企业竞争分析而言,对于企业每一
产品
线均需要建立对应的波特五力分析模型,以...
波特的
竞争战略是什么???
答：
迈克尔·波特的
书籍并不容易读,但是波特的竞争战略理论乍看复杂,其实脉络清楚,他的学说重点主要有:五力模型、三大一般性战略、价值链、钻石体系、产业集群。1.五力模型决定企业获利能力的首要
因素
是“产业吸引力”。企业在拟定竞争战略时,必须要深入了解决定产业吸引力的竞争法则。竞争法则可以用五种竞争力来具体
分析
,...
SWOT是什么?
答：
哈佛大学的教授
迈克尔
.
波特
在<<竞争战略>>一书中,首次提出了一种“五力分析”法,它是一种结构的环境
分析方法
,同时也被称为五种环境
要素
:──新型产业进入存在的风险若进入本行业主要存在哪些不确定
因素
?它们会对新进入者产生哪些负作用?企业怎样选择自己的战略以阻止对手进入?──供货商议价能力供佛商的品牌优势...
价值链
分析法
含义?
答：
价值链
分析法
是由美国哈佛商学院教授
迈克尔波特
提出来的,是一种寻求确定企业竞争优势的工具。即运用系统性方法来考察企业各项活动和相互关系,从而找寻具有竞争优势的资源。 价值链分析的意义 价值链分析的步骤如下:(1)把整个价值链分解为与战略相关的作业、成本、收入和资产,并把它们分配到“有价值的作业”中;(2)...
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五力分析法的主要内容
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