营销和运营是一家企业成功运营的两个关键方面，它们之间有着紧密的联系和相互依赖。以下是它们之间的联系和如何联系起来的一些关键点：
共同目标： 营销和运营的最终目标都是满足客户需求、提供产品或服务，并实现盈利。两者都是为了确保企业的长期生存和成功而工作。
产品和服务质量： 营销部门需要了解市场需求和客户期望，以便有效地传达产品或服务的价值。运营部门则负责确保产品或服务的质量和可交付性。高质量的产品或服务是营销的基础，也是客户忠诚度的关键。
供应链管理： 运营团队负责供应链的管理，包括原材料采购、生产、库存管理和物流。营销团队需要了解供应链的情况，以确保产品能够按时交付，避免供应短缺或库存积压。
需求管理： 营销部门负责了解市场需求和趋势，并制定相应的市场策略。运营部门需要根据这些信息来规划生产和库存，以满足不同时间段的需求。
客户关系管理： 营销部门负责建立和维护客户关系，运营部门需要确保在产品或服务交付过程中客户满意度得以维持。运营的有效性可以直接影响客户满意度。
成本管理： 营销和运营部门都需要关注成本管理。营销部门需要确保市场活动的效益，而运营部门需要控制生产和供应链的成本。
数据共享： 营销和运营团队之间的有效沟通和数据共享至关重要。运营数据，如库存水平、生产能力和交付时间，对于营销决策至关重要。反之亦然，营销数据可以帮助运营团队更好地规划资源和生产。
绩效评估： 营销和运营的绩效评估应该考虑整体业务绩效。两个部门的绩效指标应该是互相关联的，以确保整个企业的协调和一致性。
综上所述，营销和运营是企业成功的关键要素，它们之间的联系非常紧密。这需要跨部门的合作和协调，以确保产品或服务能够按时、按质量、按客户需求交付，从而实现客户满意度和业务成功。