简单归纳：五大能力。1,A拟定计划 B沟通协调 C结合组织 D领导部属 E知人善任 F检讨得失 2，动机与良策 3，自我革新，培训下属 4，加强控制的能力 5，调兵遣将的能力。五大技巧 1，管理技术(安全、效率、工程、成本) 2，专业技术（方法、设备、材料于行政相关联的技能知识）3，改善的技巧（工作内容、研究、分析、简化、决定）4，教导技巧（去学习正确、安全、优良的工作方法）5，领导的技巧（个人的风格、人际关系、威信、做事的圆滑程度）以上是个人工作实际体会，希望能够对你有帮助，结论：重视ABCD哲学，能力、机会、关系、选择。
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