特别专业的人力资源部门，能为公司带来哪些具体价值？

Question

如题所述

Answer 1

人力资源部，简而言之，便是做人力资源管理的单位，人力资源部的理念是在上世纪初从美国引进的，在这之前，在我国企业中把其称作人事部门。与过去简易的人事档案管理不一样，当代人力资源管理在中国快速发展的时间段并不久，很多人力资源管理从业人员也是转行，专业技能一般，绝大多数工作职责或是事务性工作的，招骋、考勤管理、薪酬计算、档案保管、劳动合同书签署等，并没有太高的科技含量。

很多企业的领导者更高度重视能存在销售业绩和盈利的各个部门，并没有真正意义上的高度重视优秀人才，并没有把人才培养放到企业发展趋势的策略相对高度上。人力资源部门在很多人内心仅仅相互配合、适用单位。企业是以赚钱为目地一个组织，组织便是因为完成企业的发展战略所建立的一个精英团队。人力资源部门的核心价值是为企业发展趋势搞好组织基本建设，充分运用组织精英团队的高效率！

人力资源部的使用价值还需要看企业的快速发展环节和经营规模。企业创业前期，职工也很少，许多事儿全是老板自身决策，较多也就是招骋一个人事部门就可以解决！靠谱管理方法的公司，人力资源部门跟财务部一样关键，乃至更关键。由于一个企业的发展趋势存活都少不了人，离不了优秀人才，人力资源部门不但是惹人办辞职那么简单，六大模块可以说紧密联系，全是必须关注的，使用价值毫无疑问很高了。

但实际中绝大部分人力资源部门便是老板的传令兵，让做什么干什么，由于她们说了算不上，只需乖巧就行，这样的事情下人力资源部门能做的比较有限，充分发挥出不来很大的使用价值，跟打击类似。许多企业的不成功跟用工有较大关联。但更改难以，许多老板并没有这一观念或是有目的了也舍不得的资金投入，可省则省的心理状态。

Answer 2

人力资源部门能够对人才进行培养，能够吸引人才，也能够优化企业的管理，把握企业的大局，为其制定相应的计划，还能够提高资源开发。

Answer 3

可以为公司招到更好的人，可以为公司带来更多的价值，可以为公司找到更多的人才，可以让公司获得更多的收入，可以帮助公司获得更好的发展。

Answer 4

能帮公司找到合适的人才，可以帮公司找到有能力的员工，能够提高公司的效率，可以提高公司的价值，能够提高公司的产品完成率。

Answer 5

更好的进行数据的采集，更好的规范企业的管理，降低企业成本，让企业可以有更多的人才，让企业更好的成长。