薪资方案怎么做?

如题所述

薪资方案范文:

1、分配原则:

公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则,打破原来的分配机制,建立适应后勤服务实体的分配机制,实行与档案工资脱钩的绩效工资制度,以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。

二、分配办法:

1、工资构成:基本工资+岗位工资+考核奖+效益工资。

2、基本工资:公司员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分,考虑到原来的工资状况,基本工资包括:职务工资、职务津贴、文明奖、住房公积金。

扩展资料

薪资福利:

1、岗位工资:按照岗位评价的结果确定,体现了岗位的内在价值和员工技能因素。 

2、工龄工资:体现了员工的工作经验和服务年限对于公司的贡献,工龄工资为50元/年,连续四年封顶(最多200)。它是根据员工在公司工作时间的长短来计量,每年进行一次调整,它的目的是用来加强员工的稳定性,减少员工流动率,使公司拥有一支稳定可靠的团队。

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