招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。
招聘流程如下：
1、提交需求
各部门根据用人需求情况，由部门经理填写《招聘申请表》，报主管经理、总经理批准后，交人力资源部。由人力资源部统一组织招聘。
2、材料准备
人力资源部根据招聘需求，准备以下材料：招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。公司宣传资料。发给通过初试的人员。
3、选择招聘渠道
渠道主要有三种：参加人才交流会、人才交流中心介绍、刊登报纸广告。
4、填写登记表
应聘人员带本人简历及各种证件复印件来公司填写《应聘人员登记表》。《应聘人员登记表》和应聘人员资料由人力资源部保管。
5、初步筛选
人力资源部对应聘人员资料进行整理分类，定期交给各主管经理。主管经理根据资料对应聘人员进行初步筛选，确定面试人选，填写面试通知。主管经理将应聘人员资料及面试通知送交人力资源部，人力资源部通知面试人员。
6、初试
初试一般由主管经理主持，主管经理也可委托他人主持。人力资源部负责面试场所的布置，在面试前将面试人员资料送交主持人；面试时，人力资源部负责应聘人员的引导工作。
7、复试
通过初试的人员是否需要参加复试，由主管经理决定。一般情况下，非主管经理主持的初试，通过初试的面试者都应参加复试。复试原则上由主管经理主持，一般不得委托他人。复试的程序与初试的程序相同。
扩展资料：
招聘的流程注意事项
1、应聘者对个人填报信息的真实性负责，如与事实不符，招聘方有权取消录用资格。
2、招聘不指定考试辅导用书，不举办也不委托任何机构举办考试辅导培训班；不收取任何相关费用，请广大应聘者提高警惕，谨防受骗。
3、应聘者务必确保手机联系方式准确无误，并保持通讯畅通，及时接收招聘相关信息。
4、笔试、面试、体检、录用、签约等后续工作具体安排另行通知。
5、根据岗位需求变化及报名情况等因素，贵阳银行有权调整、取消或终止个别岗位的招聘工作。
对于HR来讲，招聘流程基本上可分为5步，分别为用人需求的确定、招聘执行、面试、入职办理、面谈等步骤，具体见以下内容：（如有帮助，望采纳，谢谢~）
一、明确用人需求
明确用人需求，并选择合适的招聘方式，通常可分为内部招聘、外部招聘两种方式。
内部人员招聘：通过内部调岗、内部晋升、岗位合并来满足企业用人需求。
外部招聘：根据岗位说明书及用人部门的要求，编写和发布招聘信息。
二、招聘执行
招聘中比较常见的方式还是通过外部招聘渠道进行，招聘渠道的选择涉及线上招聘、线下招聘、员工和外部推荐、招聘外包等。
线上招聘：免费网站（XX同城、赶X网、百X网、各地人才网等）、收费网站（智联XX、前程XX、猎聘XX、BOSSXX、拉勾XX等）、社群招聘（WX、QQ等）、社交招聘（脉X、豆X、领X）、电视招聘（现在很少用）、猎头（高端岗位更多）、行业网站（太多了……）
线下招聘包括：现场招聘会、校园招聘、校企联合办学、企业专场招聘……
员工和外部推荐：就是通过熟人把求职者简历直接给到我们HR，一般来说会有推荐奖金
招聘外包：把招聘直接外包给专门的公司来做，大公司常用
三、面试
面试形式的选择也是招聘流程中非常重要的一环，常见的面试形式有一对一、一对多、多对多；
常见的面试方法有行为面试法、文件筐、职业性格能力测评工具、微表情、压力测试、情景测试、小组面试、结构化面试、非结构化面试、半结构化面试……
四、新员工入职办理
入职办理包含入职手续、入职通知、入职准备、录用手续等。
入职手续：签批录用审批表、薪资核定表
入职通知：电话、短信、邮件、邮递、当面签发offer
入职准备：座位、电脑、办公用品等
录用手续：相关证件、照片、银行卡的人事存档，填写人员档案表，签字并确认薪资核定单、签订劳动合同和保密协议（部分公司有竞业协议）
入职引导：公司环境、欢迎仪式、同事介绍、设备位置、各种门禁
入职培训：企业文化、企业制度、岗位说明书学习、考试等
五、入职面谈
与员工确认工作适应的情况、部门团队协作的情况、上级管理的问题等
与员工的上级确认工作胜任力、员工工作态度、团队协作情况等
以上五步就是常见的招聘流程，涵盖从用人需求到入职录用等一系列内容的招聘流程信息，可用于各类公司使用的招聘流程参考，或者根据公司实际情况选择合适的某些内容即可。
人力资源管理15.人才招聘的常规流程