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用制度管人,以理服人,以情感人,以事业留人这句话的理解,谢谢大家
如题所述
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推荐答案 推荐于2018-03-01
用制度管人 : 做为国家 ,企业单位 ,或个人家庭都要有一定的顺序和制度(标准) ,及有一定的领导或家庭负责人制定 。
国家为法律 ,企业为制度 ,家庭为家规 。
要想搞好只能以(规章)制度管人 ,顺情顺理说人
,以耐心的情感触动心灵 ,以事业为重(有发展前景的 ,辈出的 ,有眼光的 ,有能力潜进取的科达技术人员 。
东方尚英
( 回答 )
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其他回答
第1个回答 2015-11-05
用制度来约束人的行为,用道理来让人心服口服,用感情来感动人,用事业进步留住人。
第2个回答 2015-11-05
你做一个企业,或者说一个事业单位。制度是根本,要能够维护大公司的利益,这就是好的制度。t
追答
同理,无规矩不成方圆以理才能服人。人是讲感情的,只有讲感情会做人的人才有人为他卖命;当然,你得给人以事业许诺、也就是画饼,否则你再会做人也是空谈。
第3个回答 2015-11-05
以才服人、以理感人、以德服人、最好的
第4个回答 2015-11-05
不要理解,
这是管理者,
忽悠人的,
你见他们自己遵守么?
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答:
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待遇留人比企业文化留人更重要 辩论稿,我支持待遇
留人,
字越多越好
答:
“待遇留人”主要是吸引人才,为人才解决后顾之忧;“感情留人”主要是培养人才的归属感,以单位为家,热爱这个家,积极为这个家奉献;“
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”主要是“人尽其才”合理安排人才的工作岗位,利于其发挥才能,赋予其一定的权利,并对其工作能力加以肯定等。每个单位都有待遇,但是不是每个单位都有...
怎样
管理
自己的员工
答:
现代管理者在管理员工的过程中更注意加入一些人性的东西,更讲究招法和艺术。现代管理者掌握高超的管人技巧至为重要。管理者不仅要学会
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答:
1、留人应树立新理念,人的工作需要分为三个层次(马斯洛也提出五个层次理论):第一层是生存,第二层是交际,第三层是发展。相应地剖析
留人的
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