行政管理层主要负责进行人力资源、后勤、质量的管理等工作。物业管理层主要是为各个项目提供物业管理服务工作。行政管理层岗位有：最高决策层：总经理、副总经理；高级管理岗位：行政总监、总工程师、财务总监、人力资源总监；普通管理岗位：办公室、采购部、人力资源部、总工办、企划部、质管部、开发部、财务部等等各个部门经理及普通工作人员。
物业管理层岗位包括最高管理层：项目经理、项目助理；业务部门：部门经理、保洁主管、绿化主管、保洁员、绿化员等；财务部：主管会计、出纳等；质检部：质检专员等等。
物业公司一般分成行政管理层，物业管理层两个部分。行政管理层主要包括公司高级管理人员和人力资源、后勤、质量管理等事务。物业管理层主要是为各个项目提供物业管理服务工工作。
1、行政管理层岗位
最高决策层：总经理、副总经理
高级管理岗位：行政总监、总工程师、财务总监、人力资源总监
普通管理岗位：办公室（办公室主任、后勤主管）、采购部、人力资源部（人事专员、培训专员等）、总工办、企划部、质管部、开发部、财务部等等各个部门经理及普通工作人员。
2、物业管理层岗位
最高管理层：项目经理（物业处主任）、项目助理
业务部门：客户服务部、绿化清洁部（经理、保洁主管、绿化主管、保洁员、绿化员）、工程维修部、安全保卫部、租赁部（业务经理）、财务（收费）部（主管会计、出纳）、质检部（质检专员）等等。
扩展资料
物业管理的分类：
1、居住物业：是指具备居住功能、 供人们生活居住的建筑； 包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、 别墅、度假村等； 当然也包括与之相配套的共用设施、 设备和公共场地。
2、商业物业：有时也称投资性物业，是指那些通过经营可以获取持续增长回报或者可以持续升值的物业，这类物业又可大致分为商服物业和办公物业。
3、工业物业：
是指为人类的生产活动提供使用空间的房屋，包括轻、重工业厂房和发展起来的高新技术产业用房以及相关的研究与发展用房及仓库等。工业物业有的用于出售、也有的用于出租。
一般来说，重工业厂房由于其设计需要符合特定的工艺流程要求和设备安装需要，通常只适合特定的用户使用，因此不容易转手交易。 高新技术产业用房则有较强的适应性。轻工业厂房介于上述两者之间。
参考资料来源：百度百科-物业管理
岗位有客户服务中心主管、副主管、员工，总经理、各部门经理、项目总经理、项目各部门经理、主管、领班、员工等，工资待遇各地都不一样，南方高一些，各种待遇都有，五险一金。高管的工资比普通员工高。
内容拓展：
物业管理公司在物业管理中的义务主要有：①履行物业管理合同，依法经营；②接受业主委员会和全体业主的监督；③重大的管理措施应当提交业主委员会审议，并经业主委员会认可；④接受房地产行政主管部门、有关行政主管部门及住宅小区所在地人民政府的监督指导。
物业管理公司在物业管理中的权利主要有：
①根据有关法律法规，结合实际情况，制定小区管理办法；
②依照物业管理合同和管理办法对住宅小区实施管理；
③依照物业管理合同和有关规定收取管理费用；
④有权制止违反规章制度的行为；
⑤有权要求业主委员会协助管理；
⑥有权选聘专营公司（如清洁公司、保安公司等）承担专项管理业务；
⑦可以实行多种经营，以其收益补充小区管理经费。
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