你希望自己以后工作中有什么样的工作环境和领导？

Question

如题所述

Answer 1

关于领导：

1.能够知人善任,善于发现人才,为每一个员工提供发展潜能的空间的；
2.知人,才能更明确的用人.
3.为每一个员工提供一套量身订做的工作环境，才能使员工在工作中身心愉悦，从而激发他(她)的无限潜能，为公司创造更多的价值；
4.在充当伯乐的时候更应该善于发现"伯乐"。

关于工作环境

1.办公室环境清爽整洁；
2.办公室人员邻里和睦；
3.办事遇到的工作人员耐心协助等。


职业发展规划具体应该怎么做?给大家介绍一下一个工作3年以上工作者的例子。
一.自我分析
第一.我是谁?
思考你所扮演的各种角色与你的特征，如儿子、科长、兄长、父亲等，能力如何，个性是什么样的。尽量多的写出各种答案，你将会清楚你承担的责任、角色和性格。想想哪些是暂时的，哪些是永久的，哪些是应该保留的，哪些必须抛弃或改正。可以到专业机构接受心理测试，帮助自己进行分析。
第二.我在哪里?
首先用几分钟思考你的一生，从摇篮到坟墓，画一个图，画出过去也画出未来仔细考虑它将成为什么样子然后在上面标上“”表示你所在的位置。
第三.我将是什么样子?
在职业生涯中，我将完成什么事?有哪些成就?仔细思考，然后写在纸上。回到眼前，思考你的职业梦想。想一想你希望在工作中得到的特定东西。
二.自我诊断
诊断目前存在的问题，主要包括三个方面：
第一.诊断问题的难度。是否学习新技能?是否需要全神贯注?是否需要个人改变态度与价值观。
第二.诊断自己与组织的相互配合情况。自己是否做出贡献，是否学会在组织内部适合自己的职业领域中发挥专长，和其他组织人员的团结协作怎样，组织对自己的职业生涯设计和自己制定的职业生涯规划是否冲突等。
第三.诊断问题发生的领域，是家庭问题、自我问题、还是工作问题;或是其中两者或三者的共同作用?
三.制定职业发展通路计划
把职业生涯中的重要方面，如发展、调动、晋升等结合在一起，它的第一个步骤是确定组织内部的职业生涯通路。职业生涯通路实际上包括一个个职业阶梯，个人由低至高拾阶而上。如财务分析员-主管会计-财务部主任-公司财务副总裁;可以按着职业生涯通路来安排个人的工作变动，从而训练与发展担任各级职务和从事不同职业的广泛能力。
职业生涯通路计划应该包括以下内容：
(1)描述各种流动的可能性。
(2)反映工作内容、组织需要的变化
(3)详细说明职业生涯通路的每一职位的学历、工作经历、技能和知识。
四.明确需要做的培训和准备
列一目录：在你职业生涯与生活中，什么你做得好?什么做得不好?你还需要什么?是需要学习，需要扩大权力?需要增加经验?再想一下，怎样应用你的培训成果?你拥有什么资源?那么，你现在应该停止做什么?开始干什么?培训和准备的时间如何安排?
五.求询
可以同朋友、同事或专业咨询人员探讨或研究，特别是和伴侣交谈意见，询问一些诸如怎样找到更适合自己的职业发展途径，如何应付目前的问题;如何同上级打交道，怎样兼顾家庭与工作等。
六.通过自我总结，而后把自己的规划写出来。
确定好自己的职业发展方向，确定自己何时内部发展何时重新选择，以后每一步的发展通路是怎么样的，都必须要明确罗列出来。

Answer 2

将来的工作环境和领导自己都是设想过的。每个人不同，你由你自己的判断标准的哈，相信自己。
如果是我，希望的未来工作环境：办公室环境清爽整洁、办公室人员邻里和睦、办事遇到的工作人员耐心协助等。
希望的未来领导：思想高瞻远瞩、对员工要求管理妥善（恩威并施）、宽容属下犯错等。
希望能够唤起你自己内心的对未来工作环境和领导的期望。但是也无需期望过高，毕竟没有人是完美的。祝你求职成功。加油~

Answer 3

工作中好的领导：

有人格魅力 ;

有能力;

善于处理领导于群众，还有群众的关系;

心目中理想的工作环境是：

1、人际关系轻松；
2、能够发挥个人专长；
3、收入可以；
4、我在机关工作，还算满意这份工作，但是人们对好工作的看法变了，得有权、管事才算好。

1.好的领导者性格特征：

(1)毫不动摇的勇气 强烈的正义感 坚定的决心 奉献精神 迷人的个性 勇于承担责任 富有协作精神 果断的决策力 成功领导者能力特征;

(2)良好的控制能力 有广泛的行业知识(市场、竞争、产品、技术)；

(3)广泛了解公司情况(主要领导人及其成功原因、公司文化、历史、制度);

(4)良好的沟通技巧 巧妙的指令艺术 ;

2.理想的工作环境还包括：

(1)良好的mentorship 和 training 机制；

(2)良好的环境还包括，Manager 和team member之间能进行honest，regularly 和 open communication，能respect and trust each other ，colleague之间 friendly and fair 的relationship；

(3)具有激励性质的公正的promote理念，让员工能看到自己在公司中职业生涯发展的轨迹或希望；

(4)重视员工的办公环境的人性化和舒适性，重视员工对公司的诉求；

(5)健康、积极、高效、活力的working spirit；

(6)清晰明确的office管理体系，正规及有保障性质的福利制度，能让员工认为公司是其第二个family。

(7)好的领导和理想的工作环境并不是人人会碰到的，努力适应 工作环境才能更好工作。