何以聚人?何以服人

如题所述

“社交黑洞”曾国藩

曾国藩早年协办湘军,自恃不凡,四处插手,得罪了诸多同僚。

训练水师时,他担心湖南巡抚骆秉章会干涉他,于是提前写信告知,说自己一个人就能做好,别派人来搅合。等武昌告急时,他向骆秉章求援,态度也依然傲慢:“唇齿利害之间,不待智者而知也。’

--紧要关头,尽快发兵,别笨得要别人提醒你。骆秉章回信批评他刚愎自用,他反而抱怨骆秉章为人刻薄。就连弟弟曾国华也说他“每予人难堪”,经常让人下不来台。长此以往,曾国藩的人际关系极度恶化,堪称社交黑洞,终于被解兵权,罢免回乡。

“驭人有道”曾国藩

被罢免后,曾国藩痛定思痛,反省自己性格过于偏激傲慢,逆众人而独行,从而不得重用、不得群策群力。他还从老庄之道中学会了“天下之至柔,驰骋天下之至坚”和“江海所以能为百谷王者,以其善下之”。

第二次出山,曾国藩开始收敛自己的傲气,变得谦逊,也学会了“利他”。他出山后第一件事就是写信给湖南各级官员,向他们讨教学习。路过长沙县衙,他甚至拜会了当地县令,向他学习为官之道。自此,曾国藩开始一点一点被湖南官场接纳,也慢慢被朝廷信任,这才有了后来的步步高升、封侯拜相。

曾国藩的“驭人之道”

轻财足以聚人,律己足以服人,

量宽足以得人,身先足以率人。

--明 陈继儒《小窗幽记·集醒》

从字面上来看,这四句话很好理解:仗义疏财能够团结他人;严于律己能够使人信服;宽以待人能够得到人心;身先士卒能够领导众人。这四句便是曾国藩“管理学”的精华所在,纵观曾国藩的一生,尤其是他成为湘军统帅后,都是以这四点为基础,聚人,服人,得人,率先,将手下将领官员“拿捏”服帖。

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