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一个管理者的目标与责任是什么?
如题所述
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推荐答案 2019-04-24
目标是带领大家一起奋斗的更加灿烂,为公司当好管家
,为公司的发展做最坚强的后盾。责任就是严格要求自己
其实你的责任就是你的目标
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一个管理者的目标与责任是什么?
答:
目标是带领大家一起奋斗的更加灿烂,为公司当好管家 ,为公司的发展做最坚强的后盾
。责任就是严格要求自己 其实你的责任就是你的目标
怎样做好
一个管理者?
如何带好一个团队?
答:
首先一定要制定合理的目标。作为管理者的任务,实际上是在工作的过程中去找到并制定合理的目标
。设定目标最关键的是设定个人的目标。设定个人一年的目标,一个季度的目标,甚至一个月的目标。因为我们只有把目标分解到个人,我们才有希望实现我们的目标。2、能够果断的做出决策,妥善的处理问题 处理问题,做...
管理目标是什么?
答:
目标管理是以标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法
。在企业个体职工的积极参与下,确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。 问题三:管理目标与业务目标的区别是什么? 各企业经营和管理不同,因此企业管理目标也应当不同,但一般内容...
管理者的
职责
是什么?
答:
1.
管理者
是一门科学(科学性),一门艺术(艺术性),管理者要根据团队的整体素质及企业现状合理调整指导方式,或是身先士卒、或是旁边支持鼓励、或是在身后运筹帷幄;2.管理就是通过别人来完成你的目标的一种过程,而管理者要强调的是管理的科学性与艺术性,管理有时是管头、管脚,而不是从头管到脚...
管理者的
价值
是什么?
与员工的区别是什么?要如何做
一个
成功的管理者?
答:
管理者
与被管理者是企业中不可或缺的两个角色,他们相互依存、相辅相成。没有管理者,企业将缺乏方向和效率;没有被管理者,企业的目标将无法实现。管理者应认识到被管理者的价值,并为他们的成长和发展提供支持。同时,被管理者也应理解管理者的职责,并积极配合以实现企业的目标。总结:管理者与被...
管理者是一个
怎样的人
答:
2、
管理者
是负有一定责任的人 任何组织或团体的管理者,都具有一定的职位,都要运用和行使相应的权力,同时也要承担一定的责任。权力和责任是一个矛盾的统一体,一定的权力又总是和一定的责任相联系的。当组织赋予管理者—定的职务和地位,从而形成了一定的权力时,相应地,管理者同时也就担负了对组织...
什么是目标
及
目标管理
答:
②重新审议组织结构和职责分工。
目标管理
要求每
一个
分目标都有确定的责任主体。因此预定目标之后,需要重新审查现有组织结构,根据新
的目标
分解要求进行调整,明确
目标责任者和
协调关系。③确立下级的目标。首先下级明确组织的规划和目标,然后商定下级的分目标。在讨论中上级要尊重下级,平等待人,耐心倾听下级...
管理者
应该做
什么?
答:
我们一直在说,作为
管理者
意味着的是责任,承担更大的责任。其实承担责任是每个工作者都需要的,只是大小不同而已。但管理者的角色变化更多的是表现在三个方面:监督责任、引导责任、承担责任。监督责任很容易理解,就是去监督管理团队成员达成目标计划,检查工作完成情况。根据已有的制度流程去制订好工作目标...
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