从以下方面管理店铺：
一、人员管理
人员管理是店铺运营的基础。包括招聘合适的员工，进行员工培训，确保员工具备良好的服务态度和专业技能。同时，也要制定合理的绩效考核和激励机制，以提高员工的工作积极性和效率。
二、财务管理
财务管理至关重要。管理店铺需要对财务进行严格控制和管理，包括店铺的收入、支出、成本等方面。定期进行财务审计，确保店铺经济效益最大化。此外，还需要对市场进行调研，制定合理的定价策略。
三、商品管理
商品管理涉及到商品的采购、存储、陈列和销售。要确保商品的质量和数量满足客户需求。商品的陈列要美观、整洁，能够吸引顾客的注意力。同时，也需要对商品的销售情况进行跟踪和分析，以便及时调整销售策略。
四、客户服务管理
客户服务管理是提升客户满意度和忠诚度的关键。店铺需要提供优质的服务，包括售前咨询、售后服务等。及时解决客户的问题和投诉，提高客户满意度。此外，还可以通过客户反馈来了解客户需求和市场动态，为店铺的运营提供有力支持。
五、店铺运营和市场营销管理
店铺运营和市场营销管理有助于提升店铺的知名度和竞争力。包括制定营销策略、进行广告宣传、开展促销活动等。同时，也需要关注行业动态和竞争对手的情况，以便及时调整营销策略。通过有效的市场营销管理，可以吸引更多客户，提高店铺的销售额和利润。