韦伯的14项管理原则是什么

如题所述

你是否搞混了?是亨利·法约尔(Henri Fayol, 1841-1925) 提出的,具体指:劳动分工、权力与责任、纪律、统一指挥、个人利益服从整体利益、人员报酬、集中、等级制度、秩序、公平、人员稳定、创新和团队精神。
马克斯·韦伯(Max Weber, 1864-1920),的成就是组织理论,被尊称为“组织理论之父”。韦伯理性地、创建性地提出了行政组织科学的组织理论和组织准则,这是他在管理思想史上最大的贡献。
构建的理想的官僚组织模式为:
1. 组织依据合法程序产生,有明确的目标和完整的规章制度。
2. 组织的结构是层控体系,组织中的人依据其职位的高低和正式的工作职责行使职权。
3. 人与人的关系是人对工作的关系,而不是人对人的关系。
4. 按职位需求,公开甄选适岗人才。
5. 对人员进行合理分工,并进行专业培训,以提高生产效率。
6. 按职位和贡献付酬,并建立升迁奖惩制度,以提高工人的事业心和成就感。
亨利·法约尔)法国古典管理理论学家),马克斯·韦伯(德国古典管理理论学家),泰罗(美国古典管理学家,科学管理理论的主要倡导者,被后人尊称为“科学管理之父”。) 并称为西方古典管理理论的三位先驱,并被尊称为管理过程学派的开山鼻祖。
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