无领导小组讨论，计时员怎么开始

Question

如题所述

Answer 1

无领导小组一般被用于企业高层招聘面试环节。在无领导小组中大概分为五个角色：领导者、计时员、记录员、协调员、总结人员，当然如果在面试过程中竞争激烈，自己没有抓住必要的角色定位的机会，那么也可以选择做倾听者来突出个人的特色，计时员，这个角色需要带上手表，所以面试时记得随身戴手表，做好自己充当计时员的准备。计时员最重要的是把握整个团队的节奏，记住要由始至终，不可在最后的时候半途而废，有的主考官不喜欢的是超时，所以要做好万全的准备。
随着现代人力资源管理的发展，目前越来越多的企业员工和公务员招聘采取无领导小组讨论的招聘面试模式。但随着应用的普遍，问题也来了：无领导小组讨论开始逐渐应用其实不只是对于考生，对于考官、计时记分员，也是个崭新的挑战。
无领导小组讨论，一般分为四个阶段
读题，大概3分钟
分别陈述观点，每人1分钟
集体讨论，大概15分钟
总结陈词，大概3分钟
具体应用中，为了节约时间，有时候会简化成：读题、集体讨论、总结陈词。
第一个环节是阅读，一般会给你些材料，有时候材料会很长。如果你阅读速度不快，或者思路走得不快，又遇到多选多的题目（比如我们这次就是从十个选项中，选出你觉得最可行的五项）那你就算前五项，后面五项都不用看，然后思考选这五项的理由就可以了，因为这种题目考的不是你选什么，选项不会对结果造成什么影响（至少在公务员之类的招聘中是这样，他更多的是考察你的合作协调能力；但是银行面试的时候会考察你最初的选项与小组最后达成一致的选项的一致性，因为银行和企业单位要考察你说服别人的能力）这样就可以节省你的时间。
第二个环节是讨论，你最好能第一个说话，但一定不能说你自己的选项，自己的理由，因为这很大程度上会重复上一次说的话，没有意义。你可以这么说：我们现在面对的问题是……（把题目概括一下），我们这次讨论的目标是……，上一个环节大家把自己的看法都简要的谈了一下，其中……（把上一轮讨论的情况概括一下），
比如可以这样说的：我们现在面临的问题是大学生就业的问题，题目中给了我们十个相关措施，我们现在要从这十个选项中，选择出五个最可行的措施。上一个环节大家都说了自己的看法和选择，根据我的统计，我们五个人都选择了第一项和第二项，对于这两项大家都没有异议，那们我们就先将这两项选入，接下来的时间我们集中从剩下的选项中，选择出三项最可行的，大家看怎么样？
比如还有些题目也是要选择或者排序，或者矛盾题，或者资源争夺题（比如十万块资金要给以下五个人中的一个，应该给谁等等），讨论环节的第一话也可以有些技巧性的说法：我们现在面对的问题是……（把题目概括一下），我们这次讨论的目标是……，上一个环节大家把自己的看法都简要的谈了一下，其中……（把上一轮讨论的情况概括一下），每个人说得都有自己的道理，如果单从一个选项看，那每个选项都有被选择的理由，因此我们现在是不是可以先针对这些选项定出一个共同的标准，然后用共同的标准去衡量题目中的选项谁最符合？大家看这个讨论思路怎么样？
一般不会有人质疑这样的思路，最多会提出一些补充，第一个发言，又有很清晰的思路，不管这个思路最后有没有被小组接受，考官都会对你留下一个较好的印象。
如果你在讨论的过程中，自己一点看法都没有，一点理由都找不到，那你就跟着那个说得最好的人走，他说什么，一说完，你就接着说：我很同意某某的观点，因为……（把他的理由用自己的嘴说出来）不用担心考官觉得你罗嗦，因为总比你不说话好，而且考官很少记得之前那个人说了什么，加上你自己说出来的就算意思一样，表达方式也不一样。千万不能不说话，也不能少说话！当然也不能乱说话。
在讨论的时候不要打断别人的话，不要直接否认别人。
在讨论过程中，可以经常说一些总结性的话。比如可以说：那么现在大家对第5项没有异议了吧？现在我们已经选出了三项了，剩下就是从46789当中选出两项，大家有什么看法？现在大家的意见就是集中在第4项和第9项到底该选哪个了，大家把自己的意见说一说吧？
反正诸如此类的废话，可以说一些，这就好像你在引导整个讨论过程
最后大家会选一个人出来总结，一般而言，大家的眼睛都是亮的，所以一般都会选在讨论中讲得最好的一个。这个时候，如果你觉得别人比你讲得好很多，那你可以推荐他，记住千万别推荐一个说得很差的人，这样考官会认为你很没眼光，也会影响小组整体的成绩。如果你自己在讨论中表现得比较好，当然也可以毛遂自荐
总结的第一句话应该是：感谢小组成员对我的信任……。

Answer 2

大家对规则和内容没有异议之后，计时员宣布开始，然后退出，让他们自由讨论。本回答被提问者采纳