为什么做事要脚踏实地?

如题所述

中国共产党创立人之一李大钊有句名言:“凡事都要脚踏实地去做,不弛于空想,不骜于虚声,而唯以求真的态度做塌实的功夫。以此态度求学,则真理可明;以此态度做事,则功业可就。”

最好的执行者往往能够脚踏实地,把工作落实到位。他们不仅仅做事踏实,说话也很实在。

前不久看了张建华的书——《骨干是折腾出来的》,其中讲了他亲身经历的一件事。起来很轻松,听的人也很愉快,可是,批评训练中不认真的战士,就有些难了。

他想:都是朝夕相处的战友,大家一个寝室住着,有的还比自己年纪大,指名道姓的话很不合适。

于是,他很笼统地说:“今天训练,有些同志表现不够刻苦,希望今后努力。”每个战士都很自在,因为说的不一定是自己。

正好连长在一旁路过,听到张建华的话很不满意,说:“就5个人,你还‘有些同志’。你直接说,是谁?”

这件事对他影响非常大,是啊,才5个人,还要说“有些同志”。为什么不敢指名道姓,为什么会浮于表面、不敢一抓到底?说白了,还是不敢承担责任,怕得罪人。

没错,这样自己是落了个“老好人”的名声,却会因此损害团队的发展。

如果连点名批评都不敢,那么那些做得差的战士根本就不知道自己的不足在哪里,怎么可能达到改正错误、促使整个团队健康发展的目的?

最好的执行者拒绝空浮,他们不仅说话实在,做事也是抓实、抓细,一步一个脚印,这样才能真正做好执行工作。

著名职业经理人李开复在《给中国学生的第六封信:选择的智慧》一文中提到:

我曾经遇到这样一件事情。当我从中国回到微软总部后,发现刚接管的部门有一个项目存在方向上的偏差——开发团队并没有把用户摆在第一位,而只知道研究一些看上去很“酷”的技术,我就毅然终止了该项目的研发。

当时,有一位员工问我:“你怎么能够确定你自己的选择是对的?像windows这样的产品也是经历了10年左右的市场检验后才站稳脚跟的。你凭什么笃定这个项目不会在未来收获惊喜呢?”

其实,我之所以能够快速做出抉择,主要还是因为我在此前的工作中已经有了类似的教训。

我曾经在SGI公司领导200余人的团队,研发一套世界最先进的三维漫步技术。这套技术能在10年前的硬件上营造出美丽的三维效果。但在做这个项目时,我们完全没有考虑用户和市场的需要,开发出来的三维体验并没有针对某一个特定的客户群,而是想解决所有客户的问题。结果,最终的产品无法利用SGI现有的营销渠道,产品对硬件及网络的要求也超出了普通用户的承受能力,我们这个项目最终被取消,技术被公司出售。

这件事对我的打击非常大,因为我手下的200余人都需要寻找新的出路,有的人甚至因此而失业,我深感愧疚。但另一方面,我也从惨痛的教训中吸取了足够的经验。

李开复之所以毅然终止了该项目的研发,一是有教训,二是他明白,作为一个优秀的执行者,必须不求空名和项目的“好看”,而要有实际的效果。

当实际的效果与空名和好看的形象矛盾的时候,毫无疑问以实际的效果作为选择的基本依据,这样的做法,正是决不空浮的表现,值得每个执行者好好学习。

——引自延边人民出版社《开创智慧人生的九大法则》

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第1个回答  2019-04-18
因为,脚踏实地,才不会焦躁,不会迷茫,否则,不切实际的异想天开可能会让你,离理想越来越远,许多时候会发现很多事情落实起来很难,会发现理想很丰满,现实很骨感。
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