在企业发展过程中，
企业文化建设逐渐被放置到重要的任务名单上。但在企业文化建设的过程中，对企业文化的认识因企业的不同而有所差异，故在建设企业文化时，不同企业的切入点也有所不同，最终对企业的绩效也会产生不同的作用。常见的认识误区有以下几类：第一，认为企业文化只反映在企业外在形象，将文化建设的重心放在企业外在形象的塑造上，通过品牌商标、广告、销售促进等营销手段在消费群体中塑造正面积极的形象。但这样的文化建设并不能触及文化建设的本质。第二，认为企业文化建设即在组织内增加文化娱乐活动的举办频率，通过文娱活动营造组织内部和谐的气氛，增强组织内的
凝聚力和向心力。增强组织凝聚力以提高企业内整体效率确实是文化建设的目标之一，但文娱活动只是文化建设下具体方式之一，以文娱活动概括文化建设，最终将会出现错误。第三，认为文化建设即是通过单纯的文化宣贯的方式企业内部员工宣灌文化理念、
企业精神和企业宗旨，在文化建设的过程中全面依靠观念宣传、文化教育等方式建设企业文化，通过文化宣贯的方式的确有助于统一员工的思想，让企业上下遵循共同的价值理念，但理念最终还是需要落实到行动才能发挥作用，单纯依靠文化宣贯是难以带来员工行为习惯的转变的。关于文化建设的更多细节，建议可以找专业咨询公司如中大咨询进一步了解，他们在这方面的项目经验还是比较丰富的。