QQ宠物企鹅的成功转型，无疑为腾讯的转型策略带来了丰厚的回报。从最初的养成游戏，它转变成了一款集宠物养成与社交于一体的网页游戏社区，宠物企鹅的转型策略无疑是明智的。然而，Q猪则有所不同，它的模式更接近企鹅，但缺乏企鹅那种趣味性和深度，更像是瞄准了有一定消费能力的用户。然而，这种定位并不能持久，随着时间推移，缺乏持续吸引力的社区活力逐渐消退，Q猪自然难以与企鹅的活跃用户群体相抗衡。
小熊梦工厂的转型尝试将重心放在了艺人养成上，虽有明星梦的吸引力，但面对市场对玄幻和武侠类养成游戏的狂热，小熊的选择显得有些不合时宜。投入巨大却未能带来爆发式增长，面对MOBA和MMORPG游戏的冲击，小熊梦工厂的用户粘性依赖于QQ平台的红利，随着用户群体的流失，停服的决定变得不可避免。
尽管有人会质疑腾讯的无情，但商业世界的残酷就是如此。作为以盈利为目的的企业，它们必须对项目的投入产出进行严格的评估。《超级明星》的遗憾转型也反映了这一原则，原本的网页卡牌养成游戏在腾讯的整合下，变成了与手游相似的对战型卡牌游戏，尽管吸引了更多用户，但失去了原有的深度和创新，令人惋惜。
对于《小熊梦工厂》和Q猪的停服补偿，虽然看似诚意不足，但背后可能是项目团队的无奈。面对持续的项目失败，人员更迭，以及游戏本身始终无法突破的困境，团队的挫败感和遗憾是显而易见的。腾讯的决策并非无情，而是商业策略的必然结果，是对市场变化和用户需求的敏锐洞察。