企业如何改进人力资源招聘工作

Question

如题所述

Answer 1

企业改进人力资源招聘的方法有制定合理的人力资源招聘规划、组织招聘小组、加快在线交流、招聘时更具灵活性、进行内部培训、管理公司声誉等。

1、制定合理的人力资源招聘规划

人力资源规划本质上是企业发展战略落脚于人力资源管理的过程，是人力资源管理各项工作落地的依据。企业人力资源规划一般会采取分段走的方式，通过对生产经营目标的分解，分为中长期规划和短期规划，短期规划是对长期规划的贯彻落实。通常中长期规划是人力资源战略方向的规划，起到指引方向的作用。

2、组织招聘小组

招聘工作是一个系统的过程的，因此不仅是人力资源部门，其他部门也必须参与进来，组成招聘小组，并通过小组面试以及总结会议来确定各岗位的最佳人选。

3、加快在线交流

加快招聘进程是成功招聘的关键。今天的求职者习惯于和HR在线交流，而在线交流的便捷性，同时能够减少HR的工作量，提高HR的工作效率。

4、招聘时更具灵活性

在时间紧迫的情况下，人力资源部门必须找到最好的人。但是，在求职者可能还有其他机会的情况下。人力资源招聘人员和职位空缺的部门领导需要在招聘上更具灵活性。

5、进行内部培训

对已有的员工进行培训，是填补短时人才空缺的方法之一。

6、管理公司声誉

确保及时处理有关公司的负面评论，也是人力资源部门需要注意的问题。每个潜在员工都会查看一些网站，以确定公司是他们想为之工作的。此外，更重要的是，不要让负面消息，影响公司吸引人才。