风险型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,但是实现决策目标必须冒一定风险。
风险型决策又称冒险决策,指由于缺乏足够的信息,判断可能失误而需要承担一定风险的决策。风险分为客观风险与主观风险。前者指当决策者能够客观地推算出某一特定方案造成的特定结果的可能性时所面临的风险。
后者则是当决策者在缺乏客观依据的情况下,只是凭本能或估计来推测某一特定方案造成特定结果出现的概率时所面临的风险。在这两种情况下,决策者所做出的决策都是风险决策。当风险概率可知时,一般采取风险折扣率法、预期价值法进行决策。
风险决策准则:
1、满意度准则
在工程实践中由于决策人收集资料的有限性和时空的限制,既不可能找到一切方案,也不可能比较一切方案,并非人们喜欢“最优”,而是取得“最优”的代价太高。因此,最优准则只存在于纯粹的逻辑推理中。在实践中只能遵循满意度准则进行决策。
2、期望值准则
期望值准则是根据各备选方案指标损益值的期望值大小进行决策,如果指标为越大越好的损益值,则应选择期望值最大的方案;如果指标为越小越好的损益值,则选择期望值最小的方案。由于不考虑方案的风险,实际上隐含了风险中性的假设。因此,该原则对决策者风险态度为中性时更为适用。
3、最小方差准则
一般而言,方案指标值的方差越大则方案的风险就越大。所以,风险厌恶型的决策人有时倾向于用这一原则选择风险较小的方案。这是一种避免最大损失而不足追求最大收益的准则,具有过于保守的特点。
以上内容参考:百度百科-风险决策