实体店想要立足,如何双管齐下让营业额倍增,掌握这6点就够了!

如题所述

第1个回答  2022-07-25
你店里的顾客是不是越来越少?

你是不是店里经常做促销效果却越来越差?

你是不是店里库存货越来越多?

你是不是觉得竞争对手越来越多内心产生了焦虑?

随着互联网的发展,社交电商崛起,各大平台纷纷入场,使得实体店生意一落千丈,落到转让或倒闭关门的地步。

很多人抱怨生意难做,其实归根结底是做生意的思维变了,如果你还是按照传统的思路和模式去解决问题,是很难收到效果的。

实体店老板往往这个月还在热火朝天的装修、搞活动,没几个月就没有了活力。在刚开始的时候都是信心满满,但是由于依赖传统经营模式,很快就走向失败。

那么如何让实体店转型成功,首先需要转变思维!

病根:为什么实体店的生意越来越难做?

1、电商微商在价格上有明显的优势,很多人都是店里面看好又去网上购物。

2、人工房租成本都不断上涨,同行竞争激烈,其实是到了一个饱和的状态,导致实体店同质化竞争严重,把客流都分散开了。

3、一条道走到黑,没有互联网思维,社群思维。

方法:改变思维

改变传统实体店的经营模式,最好的地段,通过中间商拿货,搞促销活动的模式,转变成搞流量的思维模式!

现在电商大佬们都是线上线下结合,说明线下肯定是有市场的,只是传统实体老板不知道怎么做而已。

马云收购百联,入股苏宁,刘强东入股永辉,自己开设京东实体店,这些都是例子。

所谓的实体新零售,就是线上线下相结合。

提升实体店业绩的形式有三种:

1 提升老顾客复购

2 增加新客户数量

3 提升老客户转介绍和复购

如何来实现实体店盈利,就是建微信群,就是社群。一个合格的实体店社群必须要有这6大步骤。

布局——鱼饵——引流——培育——价值输出——转介绍裂变

这样形成一个闭环商业模式循环,你会拥有三个社群:

1、老顾客群

2、意向顾客群

3、引流群。

怎么具体实施呢?

第一步:具体布局策划

你是什么行业就做什么行业的社群,这是定位流量。

一般实体店产品分为3大类:刚需高频类,刚需低频类,小众类,根据产品吧目标客户吸引进群,通过运营社群,激活客户购买欲,然后建立信任,输出价值,最后批量成交,你也可以和周边的商家合作,一起做社群。

因为以后的社群它会形成一个生态链,吴晓波说:所有的生意都可以用社群来做一遍。

第二步 鱼饵的设计

就是引流产品,就是平时做促销活动的产品,一般社群分为三种:吸引顾客进群的产品,留住顾客的产品,就是抽个奖,免费试用一类的,这个礼品选好了与后面的成交有很大关系。

第三部 引流

就是送一个小礼物让别人加你微信,或者让他们帮你转发朋友圈然后送礼物,就是几块钱的东西不要成本太大。或者你厉害一点写个牛逼的文案都可以。让客户参与进来。

第四步 培育

把人拉进群了,你的和他们培育感情是不是?就像妈妈孕育孩子一样,给他们有营养的东西,不要让人走了,给他们一个留下来的理由。就是他们在社群里存在的价值在哪里?就是你给她一个什么样的文化,你看现在的商家哪一个买东西不是在讲背后的故事,所以在这里学会讲故事是必要的。让客户有成长感,让他和你一起成长。

第五步 价值输出

简单易懂就俩字:干货。在你社群里给他们输出他们想要的东西。比如宝妈们你给他们提供护肤减肥育儿这方面的干货,持续输出,能量叠加,时间长了,他们就会依赖于你,因为人的本性是懒惰的,你的任务就是他们养懒了,后面成交还会有问题吗?你干货输出的多了,他们都用到了,他们就有了成就感,肯定不愿意走了。

第六步 转介绍裂变

就是让客户帮你拉人,他们被你成交了,觉得你这个人不错,产品也好,他们愿意给你介绍,让新的客户在给你转介绍,就这么一直循环下去,还愁赚不到钱吗?

我者想强调的一点就是学习思维永远要比方法赚钱多,方法只能赚点小钱,方法用时间长了别人会厌烦的,这是人性。

但是思维你学会了是可以根据人性灵活运用的,当下的实体店,想要在未来的新零售中赚取更多红利,就必须建自己的场子,维护好客户,建立超强的粘性,你才有立足之地。

产品可以模仿,店铺可以模仿,但是你和客户之间的关系是无可代替的!