EPC模式是由承包商出资金。EPC即EngineeringProcurementConstruction，指的是企业因受到业主的委托，依据所签订合同的内容，对工程的设计、施工等过程进行承包。企业不仅要对施工过程中的工程负责，在工程建设完毕后也需对其负责。2020年8月28日，
住房和城乡建设部、银保监会等部门联合发表公告，指出要大力推行
工程总承包模式，推进中国工程中多个项目的深度融合，从而更好地保障总承包单位的权益。
工程总承包的4种方式
1、E＋P＋C模式（设计采购施工）／交钥匙总承包
设计采购
施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，是我国目前推行总承包模式最主要的一种。
2、E＋P＋CM模式
设计采购与施工管理总承包是国际建筑市场较为通行的项目支付与
管理模式之一，也是我国目前推行总承包模式的一种。EPCM 承包商是通过业主委托或招标而确定的，承包商与业主直接签订合同，对工程的设计、材料设备供应、施工管理进行全面的负责。根据业主提出的投资意图和要求，通过招标为业主选择、推荐最合适的分包商来完成设计、采购、施工任务。
3、设计＋施工总承包（D＋B）
设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
4、根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包还可采用设计—采购总承（E－P）、采购—施工总承包（P－C）等方式。
EPC模式的特点与优势
1. 减少设计和施工的交叠部分，降低工程造价工程造价的90%在设计阶段就已经确定，施工阶段影响项目投资仅占5%左右。然而在传统承包模式下，施工和设计是分离的，双方难以及时协调进而出现重复劳动的情况，使得工程造价超出预期。EPC模式下的设计与施工过程被统一协调，对于项目的投资具有决定性影响。
2. 缩短建设周期，提高工程质量
由于EPC模式在建设施工全过程都进行了质量控制，在设计阶段就可以积极采用新技术并改进工艺作法，可以最快最准确地提前找到施工图纸存在的问题并加以解决，因此EPC模式可以提高工程质量，减少返工，对于缩短建设周期也大有裨益。