社团的建议和意见

Question

如题所述

Answer 1

就是在后续人才的选拔上，不能任人唯亲，要想这个社团后续发展的好，那必须是能力强的人，以我化妆社为例，化妆技术必须是数一数二的，但是最重要的是责任心，把化妆社放在第一位，因为刚进来的学弟学妹们，一般都会同时报名好几个社团，这就看他们的选择了，在社团换届的时候，竞争失败者往往会选择退社，所以最好继任者有一定的人际关系，能在上任时有一定的帮手处理社团事务。

是其他社团以及学生会的合作，因为本人社团的特殊性，几乎学校的所有活动都需要我们，所以大多数社长学生会部长都会积极主动的交流，如果小透明社团的话，还是积极的和其他的社长部长们搞好关系，起码不会被排挤，因为学生会以及社联真的是一个小社会，良好的人际关系是需要的，这样子在需要帮助时才会更加的便捷。

是和自己社员的关系，我自身是在第一次社团会议的时候，就像他们说明了竞选社长的条件和要求，在后面也不能明显的偏向某个人，这样会让其他人丧失竞争心，缺乏学习热情，后备人才会选拔困难。

Answer 2

1.强烈建议发展一部分核心骨干成员，每个团队都离不开核心骨干，人数不在多关键是在于这些人都有较强的处理事务以及应应变的能力。
2.增强自己的核心竞争力，找一个或多个自己擅长的项目经营，比如楼上所提到得办一个属于自己的小期刊，这个想法不错，另外也可以搜集信息，为同学们提供兼职等相关服务。
3.强烈建议将你的大学生通讯社商业化而不要仅仅局限于学校的一般社团，那样的化只能停留在校园这个层面上，你的社员根本得不到真正的实战锻炼！
4.吸纳成员，但我提醒成员数量绝对不能太多，那样不但会造成管理混乱，最重要的是你不可能给每个成员提供机会，久而久之，你将失去他们的信任，你要清楚言论的力量是伟大的，他们会给你宣传，到时候你的整个社团都会失信于民，得不到长远的发展。本回答被网友采纳

Answer 3

你只要对于社团的意见和建议表达出自己的观点和看法就可以了。

Answer 4

你要根据当时听到的问题，然后提出一些建设性的意义。