财务管理的意义有哪些

Question

如题所述

Answer 1

(一)加强对财务管理工作的重视要提高财务管理的效果,中小企业的领导必须在意识上加强对财务管理工作的重视,需要认识到财务管理工作的重要性,并企业经营和管理工作的核心位置放在财务管理工作上。企业领导需要与时俱进,学习各种最新的财务管理理念,完善财务管理制度,提升企业财务管理工作的实效性。(二)提高财务管理人员水平。企业领导需要有意识的培养财会人员,要求他们不仅要懂得会计核算,更重要的是善于运用财务管理为企业经营活动提供决策依据。可以通过建立财务人员工作业绩考评和奖励制度来调动财会人员的积极性,也可以有组织、有计划地为财会人员创造学习条件,系统的学习各种会计理论,从而提高财务人员的理论水平,增强财务人员的职业判断能力。(三)健全财务管理制度为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,企业必须建立健全内部财务管理制度。为了进一步建立健全企业内部财务管理制度,强化企业管理的基础工作,企业可以通过企业财务指标层级分解来强化企业内部运行机制;通过加强考核、监管、完善内部经营目标责任制度;通过建立成本考核体系来强化内部制约机制;通过强化资金管理来加强财务控制。(四)加强企业财务风险管控财务管理不是一个封闭的系统,它随时受到各种外界因素的影响,因此必须提高企业对财务环境的适应能力。中小企业在面临业务为重的局面下,往往面临着高利润高利润与低风险低利润之间的艰难抉择。此时,风险管理就显得尤为重要。企业在作出决策前,可充分运用财务管理手段衡量风险,并考虑企业的风险承受力,从而选择最佳投资方案,追求最大效益。但是,为使企业在面临风险时保证镇定,需在做出决策前对各种风险制定一些防范及解决措施。(五)提高科学财务管理水平为将企业生产经营务情况及时有效地反映出来,可建立健全企业电算化管理制度。通过高效的电算化管理,深入分析财务数据,快速寻找财务缺失,及时提出防范措施,坚决堵塞财务漏洞,从而提高工作效率。

Answer 2

　　

财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，投资，运营，成本，收入与分配管理，其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。

财务管理的主要内容有：

1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理

财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。

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