预算控制的方法主要包括：
一、定额预算控制法
定额预算控制法是指企业根据历史数据和业务发展需求，对各项支出设定固定预算额度的一种控制方法。通过设定合理的预算定额，企业可以更有效地管理成本，防止预算超支。这种方法特别适用于那些有明确成本标准的业务。
二、滚动预算控制法
滚动预算控制法是一种动态预算控制方法。它根据企业实时的经营状况和外部环境变化，不断调整短期预算，同时保持长期预算目标不变。这种方法有助于企业应对市场变化，保持预算的灵活性和准确性。
三、绝对指标预算控制法
绝对指标预算控制法主要是通过设定具体的财务指标来约束企业的经济活动。这些指标包括销售额、成本等，企业通过监控这些指标的变化来控制预算执行情况。这种方法的优点是操作简单明了，有助于实现精确的成本控制。
四、相对指标预算控制法
相对指标预算控制法则是通过比较企业实际经营数据与预算数据来评估预算执行情况。这种方法不仅关注绝对数值的变化，还关注相对比例和趋势的变化，从而更全面地反映企业的经济状况和市场变化对企业的影响。采用这种方法的企业会定期对比实际数据和预算数据，以便及时发现问题并作出调整。