奢侈品员工工作量考核方法

如题所述

奢侈品员工会分销售人员,收银人员,库房管理人员以及店铺主管等管理层人员。

销售人员:业绩代表一切,一切以数字说话。当然也会有很多数据侧面展现出销售人员的能力,比如客单价,客单量以及顾客质量等,但这一切都是建立在数据的基础上的。如果你卖的好,没人会管你其他的数据的;
收银人员:不涉及销售问题,财务上面不出错就可以,一切以上级的评测为准;
库房管理人员:以周期性的盘点为主,虽然也会涉及到店铺其他部门的人员,但库管是主要负责库房的人员,以盘点亏损额为主要考核方式;
管理层人员:主要由店铺整体业绩为主,以上级评定为辅。
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