我是搞教育的,准备一个教育培训机构,宗旨是"让每个员工真正为自己而不是为老板工作",制度及前景规划都已

我是搞教育的,办了一个教育培训机构,宗旨是"让每个员工真正为自己而不是为老板工作",制度合理,前景规划都已完毕,可行性较强;但是暂时办不下办学资格证。现在有个学生家长愿意提供办学资格证并且提供资金负责招生。请问我应该分给他多少股份?希望高手指点一二,谢谢!

第一,你把自己的企业5年后的市值规划出来,你把你的投资人的资金扩大两倍,把他的招生多少人,多少资金,加上去。然后,你就可以得出他可以拿多少股份。
第二,你要设立团队基金。搞培训这块,很大部分都是员工在做,你要拿出20%左右的股份,设立团队奖励基金。记住,这块基金的行政权力在你这里,基金所得的分红,作为奖励,可以累积,可以用来运作团队的活动。那还有一个目的,也是稀释你和股东的股份,这样避免冲突的同时,你还掌控这个企业
第三,自己的股份。你自己在这个公司,掌握这个公司的命运,其实你的股份多少,都没有关系,但一定要让股东看起来,你是想做事情的,而不是想靠股份赚钱的。所以,你的分红股份可以比你的股东高,但最好不要超过15%,那股东的股份也稀释了,你的股份也不多。这样看起来,大家都心里舒服点,做起事情来,更加卖力。特别是有团队基金,这样你可以招聘更多人!
希望你成功,我是做过培训界的,也是一个总经理,这是我的经验。
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第1个回答  2010-10-16
综合一下,看看场地谁提供,设备谁提供,培训师资谁提供,这几样才是最大的,如果这几样均是你提供的话,那么他出资和出办学资格证,可以考虑给他49%的股份,这样你就有了51%的股份,为什么要这样呢,因为你的股份比例比他大2个百分点,这样这个培训机构就是你来控股。这样还不可靠,俗话说:十合伙,九扯皮。意思是两个人合伙做生意,有十个有九个最终都要闹矛盾的,哪怕是亲兄弟。出于这些考虑,所以我认为如果要让你们的合作不出问题,你们还得请一个总经理,或许你们规模小了,不能这样称呼,那么就请一个经理兼会计,或一个经理一个会计,为什么要这么做呢,因为把管理权和经营权分开来后,可以使公司在财务上和人事上有更良性的发展。 这样管理权在你的手中,而经营权在经理手中,遇重大决策时,你们可以和其他股东商议决策,当然也可以让经理和会计与会,有助于你的决策的正确性。有了经理和会计,支取帐目或均由会计完成,这样就不会在合作的过程中出现财务帐目不清而互相猜疑。最终导致合作失败。
第2个回答  2010-10-23
当今最漂亮又很虚伪的一句话是什么?
搞科研、搞四化、搞革命、搞教育、搞商业、搞事业、搞工作、搞开发、搞钱、搞创新、搞发展
顶恶俗的就是——“搞”,极为恶劣的流氓词汇、荒诞可鄙、低俗无耻的庸俗词汇、卑鄙下流的痞子词汇、丑恶无赖的骗子词汇,恶心至极的口头禅,很龌龊,特无耻,极其丑陋文化现象的流行语。不雅,是缺乏荣辱心、丧失礼义廉耻、不知羞耻、庸俗不堪的一种体现。最最低贱、卑鄙龌龊、邪恶、恶劣地反社会、反人类、反动的词汇。已经被用滥而“变质”了的无聊、空虚、堕落、蛊惑 、猥琐词汇。
充分暴露出自我价值取向错误,毫无羞耻感,自甘受辱,自寻其辱,自我作贱,毫不掩饰自已下贱狗样,自我贬低人格、人格贬损,严重损害其代表的政府部门形象和公信力。
说这番话的人根本没有大脑,是没有任何独立思考能力而又贪图利益的无知无耻之徒,可耻可悲可叹,极其不光彩的口头禅,公开作自我羞辱。
国家新闻总署,文化部,你们应该极具民族责任感、站在历史高度上,兴雅灭俗,
你要净化新闻报道、纯洁影视作品!!!!!!!!!!!!!
严格禁止这些臭大街、烂大街的词汇出现在官方、政府的发言、文件、报道、谈话语言等等之中!!!!
整治当今胡搞恶搞的低俗语言充斥社会、污染毒害社会、贻害天下的局面。
其实,什么创新、自主知识产权、发明创造、高科技、核心技术、关键技术、专家、教授等等,无不如此
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