如何加强和完善事业单位内部控制

如题所述

一是强化组织领导。元江县行政事业单位内部控制制度建设工作,由县财政局组织牵头,得到各级领导高度重视,各部门(单位)和乡镇街道(街道)切实加强单位内部控制建设工作的组织领导,成立领导小组,制定实施方案,做好前期部署、部门协调、进度跟踪、指导督促、宣传报道、信息报送等工作,确保内控建设工作的实效。
二是加强宣传培训。县财政局组织全县统一开展专题会议和培训,要求各级各部门充分利用报刊、电视、网络和微信等形式广泛进行宣传报道,扩大内控知识知晓面。
三是加强监督检查。要求各单位按照下达文件通知规定的格式和要求,开展内部控制建设工作。除县财政组织抽查外,各部门和乡镇(街道)加强对所属单位内部控制建设工作进展情况进行监督检查。对工作进度迟缓、改进措施不到位的单位,督促其调整改进;对建设工作中遇到的问题和困难及时协调解决。
四是推广交流经验。各部门(单位)、乡镇(街道)确定一名财务负责人和经办人作为联络员,负责相关沟通协调工作。各部门之间充分利用微信群、QQ群等网络平台进行互动,对内部控制建设工作的经验和成果进行交流,推广先进经验与做法,发挥先进单位(部门)的示范带头作用。
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