创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，公司资金管理，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。
1、执行总结，是创业计划一到两页的概括。
2、产业背景和公司概述，司概述应包括详细的产品，服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略。
3、市场调查和分析，目标市场顾客的描述与分析，市场容量和趋势的分析、预测。
4、公司战略，阐释公司如何进行竞争。
5、总体进度安排，公司的进度安排，包括以下领域的重要事件，收入来源收支平衡点和正现金流。
6、关键的风险、问题和假定，关键的风险分析。
7、管理团队，介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景。
8、公司资金管理。
9、.假定公司能够提供的利益，这是创业计划的“卖点”，包括总体的资金需求。