将企业员工划分为独立小单位是什么管理模式？

推荐答案 2017-12-25

稻盛和夫的阿米巴经营模式
他的精髓是企业员工都具备著名心理学家马斯洛所说的自我发展型观念的员工，只有这样的员工才具备“将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，打造激情四射的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展”。追问

现在这种模式的公司有哪些？

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第1个回答 2020-05-24

是稻盛和夫阿米巴经营模式

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什么是阿米巴经营模式答：阿米巴经营模式是一种强调全员参与、以现场为核心、以数据为基础的经营管理模式。它旨在将企业划分为多个独立核算的小集体，通过激发员工的创造性和积极性，实现企业目标的最大化。其核心思想是通过细分组织、自主经营和及时应对市场变化，来提升企业的竞争力和盈利能力。阿米巴经营模式强调企业组织的细分和划...

阿米巴经营模式是什么答：阿米巴经营模式是一种强调全员参与、分割经营与培养领导人力的经营方法。它将组织划分为若干个小集体，每个集体作为独立的核算单位进行运作，激发全体员工的积极性与创造性，实现企业的持续发展。其核心思想在于将企业经营的重心下沉到一线员工，构建以现场为中心的经营管理体系。阿米巴经营模式强调全员参与决策...

“阿米巴”经营模式与传统经营管理模式的区别答：一、阿米巴模式强调全员参与经营，而传统模式注重管理层决策。阿米巴经营模式把组织划分为多个独立核算的小集体，让全员参与经营决策和利润分配，激发员工的创造力和主动性。而传统模式则是上层管理层掌握决策权，员工多执行指令而非参与决策。这种区别在经营灵活性和员工参与度上有显著差异。阿米巴模式下企业...

阿米巴管理模式是什么?答：什么是阿米巴管理模式 阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照小企业、小商店的方式进行独立经营。比如说制造部门的每道工序都可以成为一个阿米巴，销售部门也可以按照地区或者产品分割成若干个阿米巴。阿米巴经营模式起源阿米巴管理模式...

什么是阿米巴经营管理模式答：阿米巴经营管理模式是一种将企业管理分解到小组或单位的管理方式。这种管理方式最初源于日本，在20世纪60年代开始出现并逐渐流传到世界各地。阿米巴经营管理模式的核心思想是将企业分解成若干个小型企业，每个小组或单位独立负责一项业务或一部分业务，拥有独立的利润和成本管理体系，可以自主制定经营计划和目标，...

阿米巴是什么意思答：阿米巴可以理解为一种将企业划分为多个小型组织单位的管理模式，强调让全员参与、由多个独立核算的小集体组成公司整体，通过独立核算来激发全员积极性，实现全员参与经营。这种经营模式旨在提高员工的工作效率和企业整体的盈利能力。阿米巴的核心思想是化繁为简，以最小单元为基本划分依据，形成灵活的组织结构，...

实现员工自主经营管理——实现阿米巴模式自主经营的一个模型答：员工自主经营管理是指,在遵循科学管理规律和有效管理哲学的基础上,利用企业的整体目标和共同价值观,分析企业内部的业务职能分配,将企业合理划分为小的经营单元。经营单元与市场直接联系,进行独立的价值评价和核算,并赋予经营单元内的成员以决策自主权,使其对业绩结果承担共同的责任。成员能够决定经营单元内部的任务分配与...

什么是阿米巴管理模式?答：1、将企业划分成细小的组织细小的组织便于掌握各种费用的使用情况，从而进行改善，容易促进全体员工参与经营。2、部门收支核算的核心指标是“单位时间附加价值”这个指标是衡量和评价各个核算部门的重要业绩的KPI指标。能够清晰地反映企业的问题点出在什么地方，由谁承担责任，进而体现干部经营能力的高低。3、...

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