对于人和钱都不好管的县融媒体中心，以下是一些可能有用的建议：
确定核心业务：首先需要确定县融媒体中心的核心业务是什么，这样才能更好地管理和规划资源。例如，如果县融媒体中心的主要任务是新闻报道和宣传，那么可以将更多的资源投入到这方面。
建立管理体系：建立一套完整的管理体系，包括制定管理制度、设立管理部门、制定管理流程等，以确保工作的顺利进行。
设立明确的目标和绩效指标：为了更好地管理和评估工作绩效，需要设立明确的目标和绩效指标。例如，可以设立新闻报道数量、新闻报道质量、社交媒体关注度等指标。
与领导层协商：县融媒体中心通常归属于某个部门，因此需要与领导层协商，确定管理方式和资源分配。可以向领导层提出建议，以便更好地管理和规划资源。
引入新技术：新媒体技术正逐渐普及，因此可以引入新技术来更好地管理和规划资源。例如，可以使用大数据分析技术来提高新闻报道质量，或者使用人工智能技术来进行舆情监测。
总之，县融媒体中心面对的人和钱都不好管的情况可能需要一些管理上的调整和适应。以上提出的建议可以为管理者提供一些帮助。
最后提示一下，我这边有个团队专门接融媒体中心的，账号代运营外包的，帮媒体在新媒体平台完成一些拆片的工作，同时选一些合适的产品用短视频带货，带货佣金即盈利部分，与融媒体中心按照一定的比例分成。