请问500人以上的企业人事部人员如何分工合理！

Question

如题所述

Answer 1

1.招聘
2.培训
3.绩效
4.薪酬
5.人力资源规划
6.劳动关系管理

看整个部门配置多少人手，个人认为，要是每个模块配备一个人，应付1000个人是没有问题的，关键在于人力资源部门作为怎样的功能存在。如果作为创造效益的主要部门，那么在培训，绩效，薪酬方面可以多安插人手。实际操作的时候，不一定是一个人固定一个模块，比方说，招聘的时候，可以由3个人同时招聘，而在非招聘期，原先主要负责招聘的同志，可以去做别的。

Answer 2

先建章立制，让自己赢在起跑线上，这样你以后就省事多了，还有让你更省事的，就是有专家针对你的情况而制作的规章制度成品，让你拿来就能用，让你100%省心与放心，不用自己冥思苦想地去写了。百度下“劳杰士劳动合同介绍”就能找到，