部门经理终面都做什么

Question

如题所述

Answer 1

首先，需要保持冷静，不要让你的经理，你总是觉得一个潜在的威胁可能给他，这样的话，因为部门经理比你，因为有机会接触高级管理人员多，使阻碍未来发展;
其次，需要耐心，尤其是相对于你的工作能力是比较弱的经理，事情并没有去抢他的风头，让人们觉得你有揽客;
第三，你需要掌握适当的沟通技巧，你的部门经理的工作作风和工作作风有了基本的了解;
第四，要维护部门在您的区域，这是很难的工作有一定的亲和力，但对你的能力，以平衡东西锻炼，但它是非常重要的，因为辅助通常需要直接相关事宜联系的具体处理工作有些工作发生冲突，要公正，而且也包括生活技能不扩大矛盾，得到他人的尊重;
第五助理的要求勤快，不摆谱，但不能拉架子，所以，没有人才愿意来对付你，你有更多的机会了解的部门经理可以学习的工作，和其他信息。