华为国际化经营的主要动机主要包括以下几个方面：
1. 市场拓展：华为作为一家全球通信技术解决方案的领先供应商，其产品和服务在全球范围内有广泛的需求。通过国际化经营，华为可以进一步扩大市场份额，增加销售额和利润，并提高品牌知名度。
2. 技术研发：华为在通信技术领域拥有强大的研发实力，国际化经营为其提供了在全球范围内应用和分享这些技术的机会。通过与国际市场的合作伙伴和竞争对手合作，华为可以不断推动技术创新，提高自身的技术水平和竞争力。
3. 获取资源：华为在国际化经营中，往往需要从其他国家获取关键的原材料、零部件和人力资源。通过国际化经营，华为可以更有效地获取所需的资源，降低生产成本，提高企业的经济效益。
4. 规避贸易壁垒：在某些国家，华为可能面临贸易壁垒或市场准入限制。通过国际化经营，华为可以利用其他国家的市场规则和政策，规避或降低这些壁垒对业务的影响，从而更顺利地进入国际市场。
5. 提升品牌形象：国际化经营有助于提升华为的品牌形象和声誉。通过在海外市场提供高质量的产品和服务，华为可以树立良好的企业形象，增强客户信任和忠诚度，进而提高品牌价值。
6. 获取全球市场份额：在全球化的背景下，华为意识到只有通过国际化经营才能获取更多的全球市场份额。通过不断拓展海外市场，华为可以扩大自身的业务范围和影响力，进一步巩固在全球通信技术领域的领先地位。
以上这些动机并非孤立存在，而是相互交织、相互促进。华为在国际化经营的过程中，需要根据市场环境、竞争态势、资源状况等因素进行综合权衡和决策。同时，华为也重视遵守当地的法律法规和社会责任，以实现可持续发展。