电商的未来在于回归实体，为什么这么说呢？
当电商时代的红利逐渐市场出清，只不过是借助传统意义上的规模和效率的方法已然无法获得稳定发展，这也是我们看到的以阿里、京东为代表的电商服务平台之所以会这般迫切地找寻转型发展之法的主要原因。在这样一个过程中，我们不仅看见了衍化于电商自身内容电商、社交媒体电商和直播电商为代表的电商新品类的诞生，一样看待了以新零售、数字零售为代表的电商掘墓人的形成。
不可否认的是，根据扶持这种新的概念
传统式电商游戏玩家确实赢得了一定增长区域，让她们还可以在宏观经济环境并不乐观的情形下，依然保持相对性比较好的发展潜力。但是，假如只不过是开展概念的变化，只不过是开展元素的重新构建，而没有从更加深层次的角度来更改电商运转的内在逻辑，那样，所谓「良好势头」，也许只不过「回光反照」罢了。
电商的未来到底在何方？
大家应当如何去思考和探索电商的发展方向之法呢？我觉得，只不过是立在电商的视角，我们都是无论如何都无法获得一个完美答案的。跳出来电商的羁绊，真真正正立在的全新视角来看待电商，而且寻找电商的发展之路，才是真正能够确保电商得到提升的关键所在。
同只不过是将目光聚焦在电商自身，又或者是只不过是将目光聚焦在互联网经济不一样，小编更为想要将电商的未来归结为实体经济的身上。更加确切地说，电商的未来取决于与实体经济的紧密结合，变成实体经济的「基础设施建设」。这才是真正电商的真正将来。
电商和实体店的差别在哪儿
价钱不一样，相仿种类产品电商供普遍比实体店供货产品价钱变低；质保期不一样，实体店产品品质一般有保证，电商专供产品相对性有风险；营销渠道不一样，电商特供产品在实体店不容易以相同的价钱售卖。电商平台，实际是顾客驱动的供应链，根据大数据的作用，你搜哪些，让你推什么，即使是并没有你想要的东西，还会推送给你相似的产品。实体店，迄今为止许多或是商家给予场地，气氛，实体，画上圈圈给消费者选择。
因此，电商会不断发展遮盖数量以取得规模效益，实体店则一定要做好清楚的精准定位，并自己想办法让受众群体搞清楚自己的定位是不是与他的生活习惯相符合。将来，电商会处理我想要的难题，实体店则需要告知消费者他为何要。