薪酬管理的主要内容有哪些

Question

如题所述

Answer 1

薪酬管理的主要内容有哪些

　　薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。

　　薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务，薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的，而人力资源战略服从于企业发展战略。

　　薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。

　　薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。

　　薪酬设计是薪酬管理最基础的工作，如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题，企业薪酬管理不可能取得预定目标。

　　薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整工作是薪酬管理的重点工作，应切实加强薪酬日常管理工作，以便实现薪酬管理的目标。

　　薪酬体系建立起来后，应密切关注薪酬日常管理中存在的问题，及时调整公司薪酬策略，调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬构成以实现效率、公平、合法的'薪酬目标，从而保证公司发展战略的实现。
 

　　薪酬管理的主要内容

　　1、薪酬的目标管理，即薪酬应该怎样支持企业的战略，又该如何满足员工的需要;

　　2、薪酬的水平管理，即薪酬要满足内部一致性和外部竞争性的要求，并根据员工绩效、能力特征和行为态度进行动态调整，包括确定管理团队、技术团队和营销团队薪酬水平，确定跨国公司各子公司和外派员工的薪酬水平，确定稀缺人才的薪酬水平以及确定与竞争对手相比的薪酬水平;

　　3、薪酬的体系管理，这不仅包括基础工资、绩效工资、期权期股的管理，还包括如何给员工提供个人成长、工作成就感、良好的职业预期和就业能力的管理;

　　4、薪酬的结构管理，即正确划分合理的薪级和薪等，正确确定合理的级差和等差，还包括如何适应组织结构扁平化和员工岗位大规模轮换的需要，合理地确定工资宽带;

　　5、薪酬的制度管理，即薪酬决策应在多大程度上向所有员工公开化和透明化，谁负责设计和管理薪酬制度，薪酬管理的预算、审计和控制体系又该如何建立和设计。

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Answer 2

薪酬管理是组织中人力资源管理的一个重要方面，涉及到薪酬的设定、管理和调整。其主要内容包括以下几个方面：
1. 薪酬策略和政策：薪酬管理应该明确定义和制定薪酬策略和政策，包括公司对薪酬的整体定位、薪酬与绩效的关联、薪酬的内外公平等。

2. 薪酬调研和分析：薪酬管理需要进行市场薪酬调研和分析，了解行业内和地区内的薪酬水平，以便为公司的薪酬设定提供参考。

3. 薪酬设计和结构：薪酬管理需要设计合理的薪酬结构，包括基本薪酬、津贴、奖金、福利等，以满足组织和员工的需求，激励员工积极工作。

4. 薪酬测算和核算：薪酬管理需要进行薪酬测算和核算，确保薪酬的计算和发放准确无误，并符合公司的薪酬政策和法律法规要求。

5. 薪酬绩效管理：薪酬管理与绩效管理密切相关，包括设定薪酬与绩效之间的关联，通过绩效评估和绩效奖励等方式激励和回报员工的优秀表现。

6. 薪酬沟通和透明：薪酬管理需要进行有效的薪酬沟通，包括向员工解释薪酬构成、薪酬调整和薪酬管理政策，保持透明和公正。

7. 薪酬调整和福利管理：薪酬管理需要进行定期的薪酬调整，包括根据绩效、市场情况、组织变化等因素对薪酬进行调整。同时，薪酬管理也需要考虑员工的福利管理，包括社会保险、福利待遇、退休金等。

8. 薪酬合规和法律法规遵循：薪酬管理需要遵循相关的法律法规和政策，包括劳动法、税法、社会保险法等，确保薪酬合规和合法。