云南省有色地质局的发展历程

如题所述

2007年以来,云南省有色地质局确立了“地质找矿立局,矿业开发强局,工勘三产稳局,科技人才兴局”的发展战略。通过深入学习实践科学发展观,全局上下思想观念、工作方法实现了从计划经济向市场经济的转变;经济结构、工作重点实现了从传统地质向大地质全方位服务的转变;管理体制、服务对象实现了从自我封闭向融入地方经济社会发展的转变。地质勘查主产业的比较优势得到充分体现,全局经济实现平稳较快增长,发展速度、效益、规模跃上新台阶,综合经济实力得到显著提高,职工队伍保持和谐稳定。在坚持地勘单位事业管理、企业化经营的方向的同时,我局不断深化内部改革,按照“以局为单元、以集团公司为载体、实行内部事企分体运行、整体推进企业化改革”的指导思想,组建了云南有色资源集团有限公司。在管理体制上,局与资源集团公司实行“两块牌子、一套班子”的运作模式,地勘单位内部实行事企分体运行。资源集团公司组建以来,按照省委、省政府的安排部署,不断深化内部改革,健全完善自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经营管理机制,充分发挥商业性地质勘查的市场主体作用,不断拓展服务功能,延长地质工作链,形成了以地质矿产勘查开发为主业,工勘岩土、工贸物业、酒店管理、房地产开发共同发展的格局。“十一五”期间,全局累计完成货币工作量51亿元,实现经营收入40亿元,实现综合经济效益5亿元,全局经济始终保持了两位数的较高增速,全局综合经济实力实实在在地上了一个新的台阶。 建局56年来,经过几代有色地质工作者的辛勤努力,地质找矿成果丰硕,在云南境内发现矿点千余个,发现矿种44种,累计完成钻探工作量600万米,坑探工程170千米,提交地质勘查报告600余份,探明有色金属储量2500余万吨、贵金属储量6000余吨、黑色金属储量2.6亿吨、非金属储量21亿吨,提交可供开发的矿产地295处,探明矿产资源储量的潜在价值约1.5万亿元,为云南经济社会发展提供了有力的资源保障。
钻探工程和岩土工程施工获得大发展。多年来,在完成自有钻探工程的基础上,承揽了各矿业集团和中外合作勘查项目大量的钻探工作,高质量地完成了缅甸达贡山镍矿勘查、印度尼西亚镍矿勘查等海外项目工程,得到了市场的高度认可和一致好评。在岩土工程施工中,全局下属的勘察和施工单位参加了近2000多项工程建设,获国家优秀工程银质奖3项,省部级优秀工程奖40余项,国家及省部级优秀质量管理成果奖30余项、省部级科学技术奖11项。
大力发展第三产业。昆明、丽江的两个金泉大酒店,是拥有500余标间的四星级酒店。在易门投资建设的水泥厂年生产熟料120万吨,生产水泥150万吨以上,年产值近4亿元。
云南省有色地质局通过实施“走出去”发展战略,积极利用国际国内两个市场、两种资源,与国内外企业开展广泛的科技、项目合作,努力为云南经济社会发展提供资源保障,为全局各项工作又好又快发展创造良好的内外部条件。近年来,我局选择国内短缺矿种和国外优势矿种,与国内外一些知名企业携手合作,先后在缅甸、老挝、印度尼西亚、菲律宾等国开展镍、铁、金等矿种的风险找矿勘查与矿业开发和技术合作,取得了积极的找矿成果和明显的经济效益。三年来,全局境外权益型项目实际勘查投入累计达8000多万元人民币,在印度尼西亚、缅甸、老挝等探明1个特大型、3个大型、3个中型红土型镍矿床,1个小型铁矿床和1个小型金矿床,目前已探明和控制镍金属量500多万吨、钴28万吨、铁矿石量1亿多吨、为缓解资源瓶颈制约和促进可持续发展提供了资源保障和矿产储备。我局将积极配合党中央把云南建设成为“桥头堡”的战略部署,充分利用中国—东盟自贸区建立的契机,发挥自身优势,与东盟国家开展广泛的地质找矿和矿产资源合作开发与保护。
近年来,全局在狠抓经济发展的同时,也把加强精神文明建设、提升干部职工素质作为持续发展的不竭动力,结合实际,找准切入点,着力在提升员工的思想道德素质、文化素质、专业技术素质和心理素质上下功夫,取得了较好的成果。

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